我国现代企业供应商管理研究

0 前言	第1-8页
1 供应商管理:现代企业管理的关键一环	第8-18页
·加强供应商管理，适应时代的挑战	第8-12页
·生产模式的转变要求加强供应商管理	第8-9页
·业务外包的出现也需要加强对供应商的管理	第9-10页
·信息化是供应商管理的技术基础	第10-12页
·供应商管理的基本特征及重要作用	第12-18页
·供应商管理的涵义	第12页
·供应商管理的基本特征	第12-15页
·供应商管理的重要作用	第15-18页
2 我国企业供应商管理的常见问题与风险分析	第18-23页
·采购商与供应商的矛盾分析	第18-19页
·我国供应商管理中存在的问题及风险分析	第19-23页
·供应商管理中的问题分析	第19-20页
·供应商管理中的风险分析	第20-23页
3 供应商管理中的流程管理	第23-36页
·供应商的分类	第23-26页
·供应商的评价与选择	第26-32页
·供应商评价与选择的步骤	第26-29页
·供应商的评价	第29-31页
·供应商的选择	第31-32页
·供应商的控制	第32-36页
4 供应商管理的策略	第36-49页
·构筑良好的供应商合作伙伴关系	第36-41页
·加强对供应商的信息化管理	第41-43页
·充分挖掘和利用供应商的潜力	第43-46页
·运用供应商管理用户库存	第43页
·利用供应商的研发创新能力	第43-45页
·整合供应商的制造资源	第45-46页
·供应商的激励与绩效管理	第46-49页
·供应商的激励	第46-47页
·供应商的绩效管理	第47-49页
结束语	第49-50页
参考文献	第50-52页