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工程项目管理效果的综合评价研究

1 绪论第1-23页
   ·工程项目管理在国内外发展和研究概况第18-21页
     ·工程项目管理在国外发展和研究概况第18-20页
     ·工程项目管理在我国的发展和研究概况第20-21页
   ·本课题研究的意义和目的第21-22页
   ·本课题的研究思路和主要内容第22-23页
2 工程项目管理概述第23-28页
   ·工程项目管理的基本概念第23页
   ·工程项目的目标管理的概念第23-25页
     ·工程项目目标管理内容第24页
     ·工程项目控制目标的制定第24-25页
   ·工程项目管理组织第25-26页
   ·工程项目管理的主要内容第26-27页
     ·工程项目目标系统的确定第26页
     ·工程项目管理中的干扰因素第26页
     ·工程项目的控制文件和控制模式第26-27页
     ·工程项目管理评价第27页
   ·本章小结第27-28页
3 工程项目管理中单目标评价方法分析第28-39页
   ·工程项目组织凝聚力的模糊综合评价第28-29页
     ·组织凝聚力评价指标体系第28页
     ·组织凝聚力模糊综合评价模型建立与评价第28-29页
   ·工程项目组织成员能力的考核评价第29-31页
     ·项目组织成员能力评价的指标体系第29-30页
     ·项目组织成员能力的加权评价第30-31页
     ·项目组织成员能力的整体评价第31页
   ·工程项目组织成员的绩效评价第31-33页
   ·工程项目施工组织设计的评价第33-35页
     ·施工组织设计评价的指标体系第33页
     ·施工组织设计评价的层次分析法第33-35页
   ·工程项目管理中的安全状况评价第35-36页
     ·安全状况评价指标体系的建立第35页
     ·安全状况评价计算过程第35-36页
   ·工程项目基于进度的动态安全性评价第36-38页
     ·施工作业的危险性指标第36-37页
     ·动态安全评价方法第37-38页
   ·本章小结第38-39页
4 工程项目管理效果的综合评价研究第39-59页
   ·工程项目管理效果的模糊综合评价方法第39-52页
     ·模糊综合评价指标体系的建立原则第39页
     ·工程项目管理效果评价指标的定义第39-41页
     ·运用层次分析法确定评价指标的权重第41-44页
     ·对工程项目管理效果进行模糊评价第44-52页
   ·工程项目管理效果评价的专家评价法第52-54页
     ·专家评价法的基本原理第52-53页
     ·评价指标权重的确定第53-54页
   ·工程项目管理效果评价的加权评分法第54-55页
     ·加权评分法的基本原理与步骤第54-55页
     ·工程项目管理效果评价的加权评分法第55页
   ·工程项目管理效果的熵评价第55-57页
     ·熵评价的基本概念第56-57页
     ·熵评价的方法第57页
   ·本章小结第57-59页
5 工程项目管理动态效果综合评价的研究第59-66页
   ·动态效果评价的基本原理与方法第59-60页
   ·评价指标体系的建立与权重的确定第60-62页
     ·评价指标体系的建立第60-61页
     ·运用G1法确定评价指标的权重第61-62页
   ·工程管理效果的动态评价第62-64页
     ·多评价系统某一时刻的效果比较第62-63页
     ·单一项目的纵向效果评价第63-64页
     ·群体项目纵横向动态评价第64页
   ·工程项目管理效果的模糊动态效果评价第64-65页
   ·本章小结第65-66页
6 工程案例分析第66-72页
   ·工程项目管理效果模糊综合评价的应用分析第66-68页
     ·工程基本概况第66页
     ·评价指标第66-67页
     ·模糊评价计算第67-68页
   ·工程项目管理效果的专家评价法应用分析第68-69页
   ·工程项目管理效果的熵评价应用分析第69-70页
   ·工程项目管理动态效果评价方法应用分析第70-72页
     ·工程基本概况第70-71页
     ·评价计算第71-72页
7 结论第72-74页
   ·论文总结第72-73页
   ·有待于进一步研究的问题第73-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-78页
附录第78页

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