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GHHY公司经营战略研究

1 导论第1-13页
   ·论文的研究的背景及意义第8-11页
   ·论文的研究宗旨、研究目标和研究范围第11-12页
   ·本论文的主要内容及结构安排第12-13页
2 经营学理论的发展历程第13-19页
   ·厂商理论第13页
   ·产业组织理论第13-14页
   ·市场营销理论第14-17页
   ·竞争战略第17-18页
   ·需求方战略第18-19页
3 GHHY公司所面临的市场环境分析第19-24页
   ·宏观经济发展趋势分析第19页
   ·政府政策第19-20页
   ·业务市场研究第20-24页
4 GHHY公司内外部环境分析与评价第24-37页
   ·企业战略管理与企业环境的关系第24页
   ·GHHY公司现行内部条件分析第24-28页
   ·GHHY公司现行外部环境分析第28-31页
   ·GHHY公司存在的各种潜在风险分析与对策第31-37页
5 GHHY公司的战略观念第37-45页
   ·企业经营观念的变革第37-40页
   ·GHHY公司应树立“以顾客为关注焦点”的战略观念第40-45页
6 GHHY公司的竞争战略第45-62页
   ·波特理论及其分析第45-49页
   ·主要竞争对手分析第49-52页
   ·GHHY公司应制定差异化的竞争战略第52-59页
   ·GHHY公司实施差异化战略应注意的问题第59-62页
7 GHHY公司的营销战略组合第62-72页
   ·营销战略组合的概论第62页
   ·产品策略和价格策略第62-67页
   ·渠道策略第67-72页
8 结论第72-73页
   ·本论文研究的结论第72页
   ·本论文研究的局限性第72-73页
注释第73-74页
致谢第74-75页
参考文献第75页

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