| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 第一章 绪 论 | 第8-13页 |
| ·问题的提出 | 第8-11页 |
| ·研究的目的意义 | 第11-12页 |
| ·分析研究的主要框架 | 第12-13页 |
| 第二章 公用事业市场化改革的理论分析 | 第13-35页 |
| ·公用事业市场属性 | 第13-14页 |
| ·自然垄断性属性 | 第13页 |
| ·规模经济性属性 | 第13-14页 |
| ·社会安全与稳定的属性 | 第14页 |
| ·公用事业市场化改革的市场条件分析 | 第14-25页 |
| ·自然垄断可维持性 | 第15页 |
| ·自然垄断的不可维持性 | 第15-17页 |
| ·自然垄断的边界 | 第17-18页 |
| ·自然垄断的监管 | 第18-25页 |
| ·市政公用事业市场化改革的实现途径 | 第25-35页 |
| ·政企分开 | 第25-26页 |
| ·主辅分离 | 第26-27页 |
| ·进入与退出管理 | 第27页 |
| ·特许经营竞标 | 第27-30页 |
| ·专业规划、切块竞争 | 第30-33页 |
| ·直接竞争 | 第33-35页 |
| 第三章 成都市煤气总公司改制方案设计 | 第35-71页 |
| ·公司改革的意义 | 第35页 |
| ·构建提升企业核心竞争力的制度基础 | 第35页 |
| ·以改制推动政府特许经营权的资本化进程 | 第35页 |
| ·改制符合党和国家深化国有企业改革的基本方针 | 第35页 |
| ·公司改制的指导思想及基本原则 | 第35-37页 |
| ·指导思想 | 第35-36页 |
| ·基本原则 | 第36-37页 |
| ·公司改制的总体方案 | 第37-44页 |
| ·总体思路 | 第37页 |
| ·设立主业公司--成都燃气有限责任公司 | 第37-40页 |
| ·设立辅业公司--成都燃气建设发展有限责任公司 | 第40-43页 |
| ·改制后的组织架构 | 第43-44页 |
| ·公司价值估值 | 第44-68页 |
| ·中国燃气行业的发展现状 | 第44-47页 |
| ·中国燃气行业的发展趋势分析 | 第47-53页 |
| ·公司现状及发展前景分析 | 第53-61页 |
| ·公司的价值评估 | 第61-67页 |
| ·招商引资过程中需解决的问题 | 第67-68页 |
| ·相关配套政策措施 | 第68-71页 |
| ·充分利用行政区划内的天然气资源，确保城市气源供应 | 第68-69页 |
| ·授予特许经营权，规范供气区域管理 | 第69页 |
| ·确定合理气价定价机制 | 第69页 |
| ·规范土地、房产权属 | 第69-70页 |
| ·税收优惠 | 第70-71页 |
| 第四章 公司改制方案的实施 | 第71-79页 |
| ·实施改制方案的程序 | 第71-72页 |
| ·改制过程中职工的安置 | 第72-74页 |
| ·国有股权转让作价与战略投资者的选择 | 第74-75页 |
| ·国有股权管理与剩余资产的处置 | 第75页 |
| ·方案实施的措施 | 第75-79页 |
| 第五章 结 论 | 第79-81页 |
| ·主要结论 | 第79页 |
| ·新观点、新措施 | 第79-80页 |
| ·有待进一步解决的问题 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-83页 |