| 前 言 | 第1-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-19页 |
| 第一节 企业并购基本理论概述 | 第10-12页 |
| 一. 并购的概念与形式 | 第10-12页 |
| 二. 并购的动因 | 第12页 |
| 第二节 跨国并购逐步成为国际投资的主要方式 | 第12-18页 |
| 一. 跨国并购称为第五次并购浪潮的主要特征 | 第13-17页 |
| 二. 跨国并购成为对外直接投资的主要形式 | 第17-18页 |
| 三. 跨国并购的动因 | 第18页 |
| 第三节 问题研究的必要性 | 第18-19页 |
| 第二章 外资在华跨国并购现状 | 第19-39页 |
| 第一节 外资在华跨国并购的发展历程 | 第19-22页 |
| 一. 外国直接投资在华发展历程 | 第19-20页 |
| 二. 外资在华跨国并购发展历程 | 第20-22页 |
| 第二节 外资在华跨国并购模式解析 | 第22-29页 |
| 一. 外资在华并购上市公司的主要方式 | 第22-27页 |
| 二. 外资在华并购非上市公司的其主要方式 | 第27-29页 |
| 第三节 外资在华并购的行业选择 | 第29-33页 |
| 一. 外资在华跨国并购的行业特征 | 第29-31页 |
| 二. 外资在华跨国并购行业选择分析 | 第31-32页 |
| 三. 外资在华跨国并购的发展趋势 | 第32-33页 |
| 第四节 外资在华跨国并购的实例分析:以轴承业为例 | 第33-39页 |
| 一. 背景介绍 | 第33-34页 |
| 二. FAG在中国市场的投资状况 | 第34-37页 |
| 三. FAG中国市场战略解析 | 第37-39页 |
| 第三章 趋利避害，抑制外资在华跨国并购的 消极影响 | 第39-55页 |
| 第一节 外资在华跨国并购存在的主要问题 | 第39-45页 |
| 一. 外资在华跨国并购中存在的主要问题 | 第39-42页 |
| 二. 外资在华跨国并购出现的问题分析 | 第42-45页 |
| 第二节 抑制外资在华跨国并购负面影响的对策建议——企业的视角 | 第45-50页 |
| 一. 观念的转变 | 第45-46页 |
| 二. 熟悉并购操作流程并做好每一环节的应对措施 | 第46-47页 |
| 三. 谨防外资通过并购打压民族品牌 | 第47-48页 |
| 四. 反并购措施的运用 | 第48-50页 |
| 第三节 抑制外资在华跨国并购负面影响的对策建议——政府的视角 | 第50-55页 |
| 一. 制定和实施有差别的跨国并购行业政策 | 第50-51页 |
| 二. 改革跨国并购的管理方式 | 第51页 |
| 三. 健全相关制度以减少跨国并购的负面影响 | 第51-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致 谢 | 第56页 |
