东方锅炉（集团）股份有限公司压力容器事业部竞争战略研究
| 第一章 绪论 | 第1-14页 |
| 第一节 研究的对象及研究的背景 | 第8-11页 |
| 一． 东方锅炉（集团）股份有限公司简介 | 第8页 |
| 二． 压力容器的概念、现状及系统特征 | 第8-9页 |
| 三． 压力容器事业部概述 | 第9-10页 |
| 四． 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| 第三节 论文的内容及框架 | 第12-14页 |
| 第二章 论文研究的理论基础 | 第14-25页 |
| 第一节 企业战略管理概述 | 第14-15页 |
| 一． 企业战略管理 | 第14-15页 |
| 二． 战略管理的层次 | 第15页 |
| 第二节 企业竞争战略两大基本理论概述 | 第15-21页 |
| 一． 产业结构分析理论 | 第15-18页 |
| 二． 资源能力分析理论 | 第18-20页 |
| 三． 综合运用两大战略管理理论 | 第20-21页 |
| 第三节 企业战略调研理论概述 | 第21-23页 |
| 一． 宏观环境调研 | 第22页 |
| 二． 产业环境调研 | 第22-23页 |
| 三． 企业状况调研 | 第23页 |
| 第四节 企业战略选择，分析理论与方法概述 | 第23-25页 |
| 第三章 压力容器事业部战略环境调研 | 第25-39页 |
| 第一节 压力容器事业部外部战略环境分析 | 第25-36页 |
| 一． 外部环境特点 | 第25-26页 |
| 二． 宏观环境分析 | 第26-28页 |
| 三． 产业竞争结构分析 | 第28-31页 |
| 四． 产业驱动力及发展趋势分析 | 第31-32页 |
| 五． 压力容器产业内企业竞争成功的关键因素分析 | 第32-33页 |
| 六． 压力容器产业内企业竞争对手及竞争地位分析 | 第33-36页 |
| 第二节 压力容器事业部外部战略环境分析评价 | 第36-39页 |
| 第四章 压力容器事业部资源与能力分析 | 第39-47页 |
| 第一节 压力容器事业部内部战略资源与能力 | 第39-45页 |
| 一． 价值链的分析 | 第39-41页 |
| 二． 资源分析 | 第41-43页 |
| 三． 能力分析 | 第43-45页 |
| 第二节 压力容器事业部内部战略资源与能力分析评价 | 第45-47页 |
| 第五章 压力容器事业部的战略制定 | 第47-54页 |
| 第一节 东方锅炉（集团）股份有限公司的使命简述 | 第47-48页 |
| 第二节 压力容器事业部的经营目标 | 第48页 |
| 第三节 压力容器事业部竞争战略选择 | 第48-52页 |
| 一． 压力容器事业部的SWOT分析 | 第48-50页 |
| 二． 压力容器事业部的基本战略 | 第50页 |
| 三． 战略实施的途径与措施 | 第50-52页 |
| 第四节 压力容器事业部竞争战略评价 | 第52-54页 |
| 第六章 压力容器事业部竞争战略实施相关问题研究 | 第54-58页 |
| 第一节 关于战略实施与战略变革 | 第54页 |
| 第二节 关于组织结构调整 | 第54-56页 |
| 第三节 关于人力资源安排 | 第56-57页 |
| 第四节 关于组织文化建设 | 第57页 |
| 第五节 关于战略控制 | 第57-58页 |
| 结束语： | 第58-59页 |
| 参考文献： | 第59-60页 |
| 致谢： | 第60页 |
