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论加入WTO后国有商业银行的人力资源管理制度创新

1. 绪论第1-9页
 1.1 选题意义第6-7页
 1.2 研究方法第7页
 1.3 主要观点第7-9页
2. 国有商业银行人力资源管理的现状及面临的竞争第9-16页
 2.1 国有商业银行人力资源管理的现状及其弊端第9-12页
 2.2 加入WTO后国有商业银行面临的竞争与挑战第12-15页
 2.3 国有商业银行在挑战中的机遇第15-16页
3. 人力资源管理制度创新——国有商业银行改革的主攻方向第16-22页
 3.1 制度与制度创新第16-18页
 3.2 新时期下我国人力资源供求形势及对经济发展的影响第18-20页
 3.3 现代金融业发展与人力资源的关系第20-21页
 3.4 国有商业银行改革的主攻方向第21-22页
4. 国有商业银行人力资源管理制度创新战略第22-37页
 4.1 完善法人治理结构第22-24页
 4.2 构建真正的企业文化第24-26页
 4.3 建立科学的人才培养与选拔制度第26-33页
 4.4 分配制度的创新第33-37页
5. 结论与建议第37-39页
 5.1 结论第37页
 5.2 建议第37-39页
参考文献第39-41页
后记第41页

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