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加入世界贸易组织对中国国有投资业的影响及其应对策略

引言第1-11页
第一章 中国国有投资行业的发展现状和优劣势分析第11-21页
 第一节 中国国有投资行业的形成与发展第11-15页
  一、 中国国有投资行业的形成第11-12页
  二、 中国国有投资行业存在的客观条件第12-13页
  三、 中国国有投资行业发展壮大的基本动力第13-14页
  四、 我国国有投资行业的发展前景第14-15页
 第二节 中国国有投资行业主体的基本情况第15-18页
  一、 中国国有投资公司的基本特征第15页
  二、 中国国有投资公司的类型第15-16页
  三、 中国国有投资公司的主要功能第16-18页
 第三节 中国国有投资行业的优势和不足第18-21页
  一、 中国国有投资行业具备的主要优势和有利因素第18-19页
  二、 中国国有投资行业存在的主要问题和发展难点第19-21页
第二章 加入世界贸易组织对中国国有投资行业的主要影响第21-34页
 第一节 世界贸易组织的基本情况及我国入世的基本承诺第21-25页
  一、 世界贸易组织概述第21-23页
  二、 我国入世的基本承诺和主要的权利义务第23-25页
 第二节 加入世界贸易组织对中国投资领域的普遍影响第25-28页
  一、 投资环境的改变和竞争性市场体系的形成第25页
  二、 进出口渠道的畅通和国际贸易总额的增加第25-26页
  三、 投资理念的转变和经营管理机制的完善第26页
  四、 国际合作的增加和资源配置结构的优化第26-28页
 第三节 加入世界贸易组织对中国国有投资主体的影响第28-31页
  一、 投资公司的政府背景的淡化和优惠政策的减少第28页
  二、 投资公司行政级别的取消和资金优势的失去第28-29页
  三、 投资公司全球化和国际化程度增加第29页
  四、 投资公司自主权的扩大和投资空间的增加第29-30页
  五、 投资公司的性质和职能逐步发生变化第30-31页
 第四节 入世对中国政府投资行为和政企关系的影响第31-34页
  一、 入世对政府投资行为的影响第31-32页
  二、 入世对国企与政府的关系的影响第32-34页
第三章 加入世界贸易组织后中国国有投资行业的应对策略和措施第34-49页
 第一节 宏观环境的调整和政府职能的转变第34-38页
  一、 梳理法律法规 与世贸规则接轨第34-35页
  二、 转变政府职能 与市场环境相适应第35-36页
  三、 完善管理制度 引导投资公司的发展方向第36-38页
 第二节 投资协会的发展与完善第38-42页
  一、 明确投资协会的定位、性质和宗旨第38页
  二、 履行投资协会的基本职责 发挥桥梁纽带作用第38-39页
  三、 入世后投资协会的发展方向和主要任务第39-42页
 第三节 投资主体的改革与创新第42-49页
  一、 转变经营理念 确定合理定位第42-43页
  二、 熟悉WTO规则 制定战略规划第43页
  三、 提高核心竞争能力 培育市场竞争优势第43-45页
  四、 深化内部改革 健全管理体制第45-47页
  五、 重视人才开发 强化人才管理第47页
  六、 实施管理创新 培育以信誉为核心的企业文化第47-49页
第四章 案例分析:上海久事公司积极应对入世挑战实例分析第49-57页
 第一节 上海久事公司的经营业绩和发展状况第49-51页
  一、 上海久事公司的发展历程第49页
  二、 上海久事公司发展中存在的主要问题第49-51页
 第二节 上海久事公司的战略定位和投资重点第51-53页
  一、 准确进行市场定位第51页
  二、 通过市场化的方式进行国有资本的管理和营运第51页
  三、 上海久事公司投资管理的重点第51-53页
 第三节 上海久事公司入世后的发展方向和战略选择第53-57页
  一、 调整投资结构 提高市场竞争力第53-54页
  二、 坚持依法治司 加强内部法制管理第54页
  三、 调整投资重点 争取入世后的新发展第54-55页
  四、 经营管理模式的变革与创新第55-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-63页

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