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企业市场创新组织管理研究

第1章 技术创新组合与战略选择第1-15页
 1.1 技术创新及动力机制第6-8页
 1.2 技术创新的动态模式第8-10页
 1.3 技术创新战略第10-15页
第2章 市场创新第15-23页
 2.1 市场创新度域、点第15-17页
 2.2 市场创新的实务第17-20页
 2.3 市场创新战略选择第20-23页
第3章 组织管理创新第23-31页
 3.1 企业组织的结构形式第23-28页
 3.2 企业的管理创新第28-30页
 3.3 新旧管理模式的转变第30-31页
第4章 汽车行业的市场分析第31-39页
 4.1 中国汽车工业的市场情况第31-33页
 4.2 汽车工业以市场换技术的反思第33-36页
 4.3 多品牌专卖是汽车销售的主流第36-39页
第5章 东风汽车公司市场创新实证分析第39-46页
 5.1 东风载重车公司的市场创新实证分析第39-43页
 5.2 东风汽车股份有限公司的市场创新实证分析第43-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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