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企业多元化的理论研究与实证分析

第1章 研究的目的及意义第1-14页
 1.1 研究背景及基本概念第8-9页
 1.2 国内外研究现状第9-11页
 1.3 研究的框架与意义第11-14页
第2章 企业多元化发展的相关理论第14-26页
 2.1 企业本质的理论第14-17页
 2.2 企业发展的理论第17-20页
 2.3 企业经营业务多元化战略的传统理论第20-21页
 2.4 企业多元化发展的再认识第21-26页
第3章 企业多元化的作用机制第26-35页
 3.1 企业多元化的经济学基础第26-28页
 3.2 诱导企业多元化的力量模型第28-31页
 3.3 企业多元化的传导机制第31-32页
 3.4 企业多元化的功能机制第32-35页
第4章 企业多元化发展的战略决策的权变模型第35-48页
 4.1 决策的权变要素分析第35-37页
 4.2 企业多元化发展的核心——多元化平台第37-44页
 4.3 企业多元化发展战略实施的原则第44-48页
第5章 企业重组与企业多元化发展第48-53页
 5.1 企业重组第48-50页
 5.2 企业重组是企业多元化发展的最佳手段第50-51页
 5.3 企业重组的原则第51-53页
第6章 企业多元化发展的实证分析第53-67页
 6.1 国内外企业多元化发展的评述第53-58页
 6.2 案例分析-海尔集团公司第58-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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