企业多元化的理论研究与实证分析
第1章 研究的目的及意义 | 第1-14页 |
1.1 研究背景及基本概念 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.3 研究的框架与意义 | 第11-14页 |
第2章 企业多元化发展的相关理论 | 第14-26页 |
2.1 企业本质的理论 | 第14-17页 |
2.2 企业发展的理论 | 第17-20页 |
2.3 企业经营业务多元化战略的传统理论 | 第20-21页 |
2.4 企业多元化发展的再认识 | 第21-26页 |
第3章 企业多元化的作用机制 | 第26-35页 |
3.1 企业多元化的经济学基础 | 第26-28页 |
3.2 诱导企业多元化的力量模型 | 第28-31页 |
3.3 企业多元化的传导机制 | 第31-32页 |
3.4 企业多元化的功能机制 | 第32-35页 |
第4章 企业多元化发展的战略决策的权变模型 | 第35-48页 |
4.1 决策的权变要素分析 | 第35-37页 |
4.2 企业多元化发展的核心——多元化平台 | 第37-44页 |
4.3 企业多元化发展战略实施的原则 | 第44-48页 |
第5章 企业重组与企业多元化发展 | 第48-53页 |
5.1 企业重组 | 第48-50页 |
5.2 企业重组是企业多元化发展的最佳手段 | 第50-51页 |
5.3 企业重组的原则 | 第51-53页 |
第6章 企业多元化发展的实证分析 | 第53-67页 |
6.1 国内外企业多元化发展的评述 | 第53-58页 |
6.2 案例分析-海尔集团公司 | 第58-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69页 |