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《案例》:金碧花园的市场营销策略——以品牌创竞争优势

前言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-8页
第一部分 案例第8-33页
 恒大集团概况第8-9页
 金碧花园简介第9-11页
 确定项目的名牌发展战略第11-16页
 低价优质,打出品牌第16-18页
 一流环境,品牌形成第18-20页
 配套工程,完善品牌第20-23页
 综合实力的优势,品牌的完美实现第23-26页
 成熟的大型社区,品牌成熟第26-31页
 品牌优势带动自身发展第31-33页
第二部分 案例分析第33-63页
 1. 金碧花园的品牌发展战略第33-36页
  1.1 金碧品牌分析第33-34页
  1.2 分析金碧花园的品牌战略第34-35页
  1.3 实施品牌战略的必然性第35-36页
 2. 分析市场机会----品牌营销的基础第36-44页
  2.1 市场调研第36-40页
  2.2 营销环境分析第40-41页
  2.3 消费者购买行为分析第41页
  2.4 产业与竞争者分析第41-44页
 3. 研究和选择目标市场第44-45页
  3.1 市场细分第44页
  3.2 选择目标市场第44-45页
 4. 制定品牌的营销战略第45-46页
 5. 营销计划第46-63页
  5.1 产品的五个层次分析----通过优质产品树立品牌第46-49页
  5.2 服务分析----通过优质服务树立品牌第49-55页
  5.3 价格第55-56页
  5.4 促销---品牌宣传第56-63页
结束语第63-64页
附录第64-65页
参考文献第65-66页
致谢第66页

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