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沈阳汽车制造厂冲压件成本控制措施

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
第一章 成本控制概述第8-11页
 第一节 成本控制的目的和意义第8-9页
 第二节 成本控制的内容第9-11页
第二章 沈汽厂冲压件成本控制分析第11-25页
 第一节 沈汽厂冲压件生产概况第11-16页
 第二节 冲压件成本控制的问题研究第16-25页
  一 冲压件成本分析第16-22页
  二 行业对比分析第22-25页
第三章 沈汽厂冲压件成本控制措施第25-60页
 第一节 材料成本控制措施第25-43页
  一 冲压件合理套裁第25-31页
  二 边角余料及眼片料的再利用第31-38页
  三 以劣代优第38-40页
  四 以薄代厚第40-43页
 第二节 制造费用控制措施第43-55页
  一 流水生产第43-46页
  二 联合安装,提高设备利用率第46-48页
  三 搞通用模具第48-53页
  四 维护保养设备及模具第53-55页
 第三节 工资、工时费用控制措施第55-60页
  一 精减人员,控制工资费用第55-57页
  二 加强培训提高劳动生产率降低工时费用第57-60页
第四章 沈汽厂冲压件成本控制效益分析第60-65页
 第一节 冲压件成本控制效益分析的原则和途径第60-61页
 第二节 沈汽厂冲压件成本控制的社会效益分析第61-63页
 第三节 沈汽厂冲压件成本控制的经济效益分析第63-65页
参考文献第65页

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