| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 引言 | 第7-9页 |
| ·选题的背景和研究的意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究的角度和方法 | 第8页 |
| ·本文研究的逻辑结构 | 第8-9页 |
| 2 文献综述 | 第9-15页 |
| ·政府公共项目绩效评价 | 第9-12页 |
| ·平衡计分卡 | 第12-15页 |
| 3 浦东新区科技发展基金绩效评价工作简介 | 第15-22页 |
| ·浦东新区科技发展基金项目绩效评价工作简介 | 第15页 |
| ·浦东新区科技发展基金项目2006年绩效评价试点结果 | 第15-18页 |
| ·浦东新区科技发展基金绩效评价存在的问题 | 第18-22页 |
| 4 平衡计分卡理论 | 第22-29页 |
| ·平衡计分卡的提出 | 第22页 |
| ·平衡计分卡的一般模型 | 第22-24页 |
| ·平衡计分卡与管理的关系 | 第24-29页 |
| 5 基于平衡计分卡的浦东新区科技发展基金绩效评价体系 | 第29-47页 |
| ·平衡计分卡可以作为我国政府公共项目绩效评价的工具 | 第29-30页 |
| ·基于平衡计分卡的浦东新区科技发展基金项目绩效评价体系 | 第30-47页 |
| ·基本框架 | 第30-31页 |
| ·具体描述 | 第31-34页 |
| ·组织愿景 | 第31页 |
| ·战略议题 | 第31-32页 |
| ·顾客方面 | 第32-33页 |
| ·财务方面 | 第33页 |
| ·内部流程方面 | 第33-34页 |
| ·学习和成长方面 | 第34页 |
| ·绘制战略地图 | 第34-35页 |
| ·明细绩效指标体系 制定平衡计分卡 | 第35-39页 |
| ·建立平衡计分卡绩效评价矩阵 | 第39-45页 |
| ·依据指标制定计划 用指标掌控行动 | 第45-46页 |
| ·期末考核 | 第46-47页 |
| 6 浦东新区科技发展基金绩效评价体系的运行及其效果 | 第47-50页 |
| ·浦东新区科技发展基金绩效评价体系的运行 | 第47-48页 |
| ·广泛宣传 加强培训 | 第47页 |
| ·预算切入 带动评价 | 第47页 |
| ·齐抓共管 推进评价 | 第47-48页 |
| ·问责制度 促进评价 | 第48页 |
| ·浦东新区科技发展基金绩效评价的改进效果 | 第48-50页 |
| 7 结论 | 第50-53页 |
| ·主要观点 | 第50页 |
| ·创新与不足 | 第50-51页 |
| ·本文的创新之处 | 第50-51页 |
| ·本文的局限性 | 第51页 |
| ·后续研究和展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
