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工商银行HH分行移动支付业务竞争战略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 理论综述第11-13页
        1.3.1 竞争战略第11-12页
        1.3.2 国内外研究现状第12-13页
    1.4 战略分析工具第13-15页
        1.4.1 PEST分析第13页
        1.4.2 波特五力分析第13-14页
        1.4.3 SWOT分析法第14-15页
    1.5 研究方法与内容第15-18页
        1.5.1 研究方法第15页
        1.5.2 研究内容第15-18页
第二章 工行HH分行发展历程及现状第18-22页
    2.1 工行HH分行概况第18页
    2.2 工行HH分行移动支付业务发展历程及现状第18-19页
    2.3 工商银行HH分行移动支付业务发展中存在的主要问题第19-22页
        2.3.1 战略定位不明确第19-20页
        2.3.2 考核导向不重视第20页
        2.3.3 职能分工不明确第20页
        2.3.4 营销资源投入不足第20-22页
第三章 工商银行HH分行移动支付业务外部环境分析第22-39页
    3.1 我国移动支付市场整体发展情况第22-23页
    3.2 PEST分析第23-29页
        3.2.1 政治环境分析第23-24页
        3.2.2 经济环境分析第24-27页
        3.2.3 社会环境分析第27-28页
        3.2.4 技术环境分析第28-29页
    3.3 竞争环境分析第29-35页
        3.3.1 潜在竞争对手进入风险第29-30页
        3.3.2 现有企业的竞争第30-33页
        3.3.3 购买者讨价还价的能力第33-34页
        3.3.4 供应商讨价还价的能力第34-35页
        3.3.5 替代品的威胁第35页
    3.4 工商银行HH分行移动支付业务机遇威胁分析第35-39页
        3.4.1 机遇分析第36-37页
        3.4.2 威胁分析第37-39页
第四章 工商银行HH分行移动支付业务内部环境分析第39-49页
    4.1 内部资源第39-42页
        4.1.1 人力资源第39-40页
        4.1.2 产品与服务资源第40页
        4.1.3 客户资源第40页
        4.1.4 信息和渠道资源第40-41页
        4.1.5 研发技术资源第41-42页
    4.2 能力分析第42-45页
        4.2.1 拓户能力第42-44页
        4.2.2 营销与服务能力第44页
        4.2.3 盈利能力第44页
        4.2.4 风险识别与把控能力第44-45页
    4.3 工商银行HH分行优势劣势分析第45-49页
        4.3.1 优势分析第45-46页
        4.3.2 劣势分析第46-49页
第五章 工商银行HH分行移动支付业务竞争战略选择第49-54页
    5.1 SWOT分析第49-51页
    5.2 工商银行HH分行移动支付竞争战略选择第51-53页
        5.2.1 战略定位第51-52页
        5.2.2 战略选择第52-53页
    5.3 差异化战略实施核心第53-54页
        5.3.1 产品差异化第53页
        5.3.2 服务差异化第53-54页
第六章 工商银行HH分行移动支付业务竞争战略保障措施第54-58页
    6.1 组织保障第54页
    6.2 人力保障第54-55页
    6.3 资源保障第55-56页
        6.3.1 加强部门联动提升信息整合能力第55页
        6.3.2 加大经费投入第55页
        6.3.3 积极寻求互联网公司合作利用数据分析精准营销第55-56页
    6.4 营销保障第56-58页
        6.4.1 利用网点渠道优势积极宣传产品第56页
        6.4.2 加强广告宣传力度第56-57页
        6.4.3 扩大产品知名度第57页
        6.4.4 加强和消费者之间的互动第57-58页
第七章 研究结论和展望第58-60页
    7.1 研究结论第58页
    7.2 展望第58-60页
参考文献第60-63页
附录第63-64页
致谢第64页

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