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神华集团油品/化工品销售系统构建研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-20页
   ·研究的背景与目的第7-9页
   ·国内外油品企业销售模式研究第9-17页
   ·论文研究的内容及方法第17-19页
   ·论文的创新点第19-20页
第二章 相关研究理论发展与回顾第20-33页
   ·现代营销理论第20-26页
   ·物流与供应链理论第26-29页
   ·核心竞争力理论第29-32页
   ·本章小结第32-33页
第三章 神华集团煤制油及化工产品发展现状分析第33-36页
   ·神华集团概况第33-34页
   ·神华集团煤制油及煤化工产业总体发展战略第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 神华集团油品/化工品营销竞争态势研究第36-41页
   ·石化产品分类特点第36页
   ·油品/化工品的市场趋势分析第36-38页
   ·国内外主要竞争对手的营销模式第38页
   ·神华集团油品/化工品的竞争优势第38-39页
   ·国家有关政策对神华集团油品/化工品营销的影响第39-40页
   ·本章小结第40-41页
第五章 神华集团油品/化工品销售系统构建第41-57页
   ·油品/化工品销售的战略及目标第41-42页
   ·目标市场布局研究第42-48页
   ·油品/化工品生产与营销管控模式选择第48-50页
   ·油品/化工品销售网络构建第50-54页
   ·神华品牌培育第54-56页
   ·本章小结第56-57页
第六章 神华集团油品/化工品物流模式研究第57-68页
   ·神华油品/化工品储运的特点第57页
   ·神华物流系统的既有设施及发展第57-59页
   ·集散与配送中心选址第59-62页
   ·储运设施及加油站建设第62-66页
   ·运输工具配备与衔接第66-67页
   ·本章小结第67-68页
第七章 结束语第68-70页
   ·本文研究的主要内容和创新点第68-69页
   ·神华集团未来煤化工制品营销展望第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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