| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-12页 |
| ·国内外企业采购管理与供应商关系管理的研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内外供应商管理库存的研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究方法与创新之处 | 第12页 |
| ·本文的主要内容与框架结构 | 第12-14页 |
| 第2章 我国制造业参与供应商库存管理的现状及问题分析 | 第14-33页 |
| ·库存管理概述 | 第14-21页 |
| ·库存的内涵 | 第14-15页 |
| ·传统的库存管理理论 | 第15-18页 |
| ·现代库存管理理论 | 第18-21页 |
| ·供应商管理库存思想的发展演变 | 第21-23页 |
| ·供应商管理库存思想的背景和应用 | 第21-22页 |
| ·供应商管理库存思想的演变 | 第22页 |
| ·供应商管理库存思想对供应链的影响 | 第22-23页 |
| ·制造企业参与供应商库存管理方案设计的必要性分析 | 第23-31页 |
| ·我国制造业供应商库存管理的发展历史 | 第23-24页 |
| ·制造企业参与供应商库存管理的必要性 | 第24-27页 |
| ·有无制造企业参与下供应商库存管理系统效果的对比 | 第27-29页 |
| ·制造企业与供应商的矛盾分析 | 第29-30页 |
| ·我国制造企业参与供应商库存管理存在的问题分析 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-33页 |
| 第3章 QX公司参与构建供应商库存管理的方案设计研究 | 第33-55页 |
| ·QX公司参与供应商库存管理方案设计过程 | 第33-35页 |
| ·QX公司及其主要合作供应商情况 | 第33页 |
| ·QX公司参与商供应库存管理方案设计分析 | 第33-35页 |
| ·QX公司参与供应商库存管理运作的条件分析 | 第35-39页 |
| ·QX公司与供应商的战略一致性 | 第35-36页 |
| ·信息技术的支持 | 第36-37页 |
| ·良好的第三方物流管理平台 | 第37-38页 |
| ·合理的风险防范机制 | 第38-39页 |
| ·为QX公司参与构建供应商库存管理方案的设计 | 第39-54页 |
| ·QX公司参与供应商库存管理原则的设计 | 第39页 |
| ·QX公司参与供应商库存管理流程的设计 | 第39-41页 |
| ·QX公司参与供应商库存管理模块的设计 | 第41-44页 |
| ·QX公司的供应商模块设计 | 第44-48页 |
| ·仓储管理模块的设计 | 第48-49页 |
| ·运输策略的设计 | 第49-51页 |
| ·增值服务职能的设计 | 第51页 |
| ·信息管理系统的设计 | 第51-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第4章 QX公司参与供应商库存管理的实施方案研究 | 第55-66页 |
| ·运行模式和流程—VMI模式 | 第55-56页 |
| ·供应商库存管理系统的实施 | 第56-64页 |
| ·分析症结,启动项目 | 第57-59页 |
| ·设计可行方案 | 第59-63页 |
| ·方案的具体实施 | 第63-64页 |
| ·制造企业成功参与供应商库存管理的关键因素 | 第64-65页 |
| ·先进的信息系统和技术 | 第64-65页 |
| ·以制造企业或零售商为导向的服务标准 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第5章 对我国制造企业参与供应商库存管理的建议 | 第66-78页 |
| ·国外制造企业库存管理现状及国内供应商库存管理中存在的问题 | 第66-68页 |
| ·国外先进制造企业的库存管理现状 | 第66-67页 |
| ·我国制造企业供应商库存管理问题分析 | 第67-68页 |
| ·基于QX公司参与供应商库存管理方案设计及实施经验的建议 | 第68-73页 |
| ·QX公司基于企业参与VMI的供应商选择与管理淘汰机制 | 第73-77页 |
| ·QX公司对供应商的开发与选择 | 第73-76页 |
| ·引入基于准时化采购管理模式的供应商竞争机制 | 第76-77页 |
| ·本章小结 | 第77-78页 |
| 第6章 结论与展望 | 第78-80页 |
| ·结论 | 第78页 |
| ·展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
