摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
引言 | 第7-8页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.3 研究方法与技术路线 | 第14-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第14页 |
1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
2 抖音政务号的发展与特点 | 第15-22页 |
2.1 抖音政务号的功能 | 第15-17页 |
2.1.1 政务形象展示与宣传 | 第15-16页 |
2.1.2 普法与科普 | 第16页 |
2.1.3 正能量传递 | 第16-17页 |
2.1.4 信息发布与舆情引导 | 第17页 |
2.2 抖音政务号的特性 | 第17-19页 |
2.2.1 信息内容的权威性与专业性 | 第17-18页 |
2.2.2 人设建构的亲民性 | 第18-19页 |
2.2.3 互动功能的全民参与性 | 第19页 |
2.3 抖音政务号的发展现状 | 第19-22页 |
2.3.1 抖音政务号的发展过程 | 第19-20页 |
2.3.2 政法类政务号的运营与发展 | 第20-22页 |
3 “中国长安网”政务号实证分析 | 第22-43页 |
3.1 研究设计 | 第22-27页 |
3.1.1 样本选择 | 第22页 |
3.1.2 理论基础 | 第22-24页 |
3.1.3 类目建构 | 第24-27页 |
3.1.4 研究假设 | 第27页 |
3.2 “中国长安网”视频内容传播特点 | 第27-34页 |
3.2.1 以“安哥”自称,建构政法形象 | 第27-28页 |
3.2.2 主题宣传、新闻报道占比大,设置政法议题 | 第28-30页 |
3.2.3 普法警示、正能量成为传播重点,舆情引导及时 | 第30-34页 |
3.2.4 营造正面情感氛围,突出情绪诱导 | 第34页 |
3.3 “中国长安网”视频形式传播特点 | 第34-39页 |
3.3.1 现场实拍占优势,情境演绎潜力大 | 第34-37页 |
3.3.2 注重娱乐要素运用,视频配乐感染力强 | 第37-38页 |
3.3.3 视频长度较短,侧重二次加工 | 第38-39页 |
3.4 “中国长安网”互动设置传播特点 | 第39-43页 |
3.4.1 创建政法类长线话题,贴近热点 | 第39-40页 |
3.4.2 与“大V”合作普法,扶持网红干部 | 第40-41页 |
3.4.3 存在恶意与戏谑性热评,官方引导不足 | 第41-43页 |
4 “中国长安网”内容生产存在的问题 | 第43-47页 |
4.1 账号特色不明显,存在内容风险 | 第43-44页 |
4.1.1 政法服务不突出,原创含量低 | 第43页 |
4.1.2 政法创意贫瘠,情境演绎运用少 | 第43-44页 |
4.1.3 有“泛娱乐”倾向,影响权威性 | 第44页 |
4.2 运营机制不完善,专业人才不足 | 第44-45页 |
4.2.1 运营管理随意化,内容质量不稳定 | 第44页 |
4.2.2 运营人员技术掌握不够,缺乏专业性 | 第44-45页 |
4.2.3 联动机制不健全,难以交叉式覆盖 | 第45页 |
4.3 沟通互动弱化,账号宣传度不够 | 第45-47页 |
4.3.1 话题互动设置不足,缺乏集体造势 | 第45-46页 |
4.3.2 评论回复频率低,未能优化引导 | 第46页 |
4.3.3 与“大V”互动合拍少,受众无法扩张 | 第46-47页 |
5 “中国长安网”传播策略优化与建议 | 第47-52页 |
5.1 垂直定位,善于包装政法内容 | 第47-48页 |
5.1.1 打造政法人设,创新传播模式 | 第47页 |
5.1.2 策划情景剧,讲好政法故事 | 第47-48页 |
5.1.3 保证政法属性,维护权威形象 | 第48页 |
5.2 改进运营机制,组建政法产品团队 | 第48-50页 |
5.2.1 制定运营规划,建立传播效果评估体系 | 第48-49页 |
5.2.2 注重人才培养,打造产品联合供应模式 | 第49页 |
5.2.3 连接多种平台,健全政法媒体联动机制 | 第49-50页 |
5.3 注重沟通互动,增强受众粘性 | 第50-52页 |
5.3.1 借势社会热点,激发受众参与 | 第50页 |
5.3.2 引导评论走向,收集舆情信息 | 第50-51页 |
5.3.3 挖掘“大V”特质,培育政法网红 | 第51-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-57页 |
致谢 | 第57-59页 |