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RCM用户接受度测试子项目风险控制与对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
导言第9-10页
第一章 文献综述第10-17页
   ·国内外理论界关于项目风险管理控制的研究现状第10-15页
     ·国外理论界关于项目风险管理控制的研究现状第10-13页
     ·国内理论界关于项目风险控制的研究现状第13-15页
   ·目前项目风险控制研究的问题与不足第15-16页
     ·目前项目风险控制研究的问题与不足第15页
     ·本论文关于项目风险控制的研究视角第15-16页
   ·研究内容第16-17页
第二章 项目风险控制模型第17-22页
   ·软件项目风险特点第17-18页
   ·软件项目风险构成第18页
   ·软件项目风险控制模型——IEAC模型第18-22页
     ·IEAC模型的基本内容第19-20页
     ·IEAC模型的方法论第20-22页
第三章 RCM用户接受度测试项目概况第22-35页
   ·RCM项目背景第22-29页
     ·M公司的项目需求第22-23页
     ·RCM的系统结构设计第23-26页
     ·RCM项目计划第26-28页
     ·用户接受度测试子项目的地位第28-29页
   ·RCM用户接受度测试项目概览第29-35页
     ·用户接受度测试界定和目标第29页
     ·RCM用户接受度测试内容第29-31页
     ·RCM用户接受度测试方法第31-33页
     ·用户接受度测试工作分解结构第33页
     ·用户接受度测试项目计划第33-35页
第四章 RCM用户接受度测试项目的风险识别与评估第35-46页
   ·RCM用户接受度测试的风险识别第35-40页
     ·用户接受度测试的检查表法分析第35-37页
     ·用户接受度测试的风险分解结构第37-39页
     ·用户接受度测试的SWOT分析第39-40页
   ·RCM用户接受度测试项目的风险评估第40-46页
     ·用户接收度测试的风险评估问卷第40-43页
     ·用户接收度测试的风险评估矩阵第43-44页
     ·用户接收度测试的风险定级第44-46页
第五章 RCM用户接受度测试子项目的风险分析第46-58页
   ·用户接受度测试系统bug问题的因果图风险分析第46-50页
   ·业务用户需求变更的对应因果图风险分析第50-51页
   ·核心用户资源问题的因果风险分析第51-52页
   ·测试环境问题的因果风险分析第52页
   ·测试案例不能如期确认的因果风险分析第52-53页
   ·测试案例不可用的因果风险分析第53-54页
   ·功能测试不通过的因果图风险分析第54-55页
   ·用户不认可测试结果的因果风险分析第55-56页
   ·各团队的项目责任界定不清的因果风险分析第56页
   ·用户接受度测试项目成本问题的因果风险分析第56-57页
   ·项目组人员变更的因果风险分析第57-58页
第六章 RCM用户接受度测试项目的风险控制对策第58-69页
   ·用户接受度测试系统bug问题的风险控制对策第58-60页
   ·业务用户需求变更的风险控制对策第60-62页
   ·核心用户资源问题的风险控制对策第62-63页
   ·测试环境问题的风险控制对策第63-64页
   ·测试案例不能如期确认的风险控制对策第64页
   ·测试案例不可用的风险控制对策第64-65页
   ·功能测试不通过的风险控制对策第65-66页
   ·用户不认可测试结果的风险控制对策第66-67页
   ·各团队的项目责任界定不清的风险控制对策第67-68页
   ·用户接受度测试项目成本问题的风险控制对策第68页
   ·项目组人员变更的风险控制对策第68-69页
第七章 结论第69-71页
   ·IEAC模型的普适性第69页
   ·变革管理与风险管理的结合第69-70页
   ·风险规避策略的应用第70-71页
参考文献第71-73页
致谢第73页

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