生产制造系统(JOSS)在青岛四方庞巴迪公司的应用
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
序 | 第8-13页 |
1 引言 | 第13-15页 |
2 制造系统及MRP理论 | 第15-26页 |
·概述 | 第15-16页 |
·MRP的输入和输出 | 第16-17页 |
·MRP基本输入构成 | 第17-19页 |
主生产计划 | 第17页 |
产品结构与物料清单 | 第17-18页 |
产库存信息 | 第18-19页 |
·MRP逻辑算法 | 第19-26页 |
假定的输入 | 第20页 |
计算过程 | 第20-24页 |
生成的采购定单 | 第24-25页 |
生成的生产作业计划 | 第25-26页 |
3 JOSS在青岛四方庞巴迪的应用 | 第26-35页 |
·关于青岛四方庞巴迪 | 第26页 |
·JOSS总体应用效果 | 第26-27页 |
·JOSS的在各个部门的使用情况 | 第27-28页 |
·JOSS在工程(设计)部的使用 | 第28页 |
与产品概念设计相关的工作 | 第28页 |
创建和分发技术文档 | 第28页 |
管理产品一致性 | 第28页 |
·JOSS在方法(工艺)部的使用 | 第28-29页 |
创建生产用文档 | 第28页 |
修改生产用文档 | 第28-29页 |
·JOSS在计划部的使用 | 第29页 |
准备合同项目的生产活动 | 第29页 |
准备工作包 | 第29页 |
下发工作包 | 第29页 |
控制生产进度 | 第29页 |
·JOSS在采购部的使用 | 第29-30页 |
采购材料 | 第29-30页 |
接收及发运材料 | 第30页 |
·JOSS在质量保证部的使用 | 第30页 |
货源保证 | 第30页 |
控制材料的质量 | 第30页 |
检验车辆的质量 | 第30页 |
·JOSS在成本会计方面的使用 | 第30-31页 |
管理人工成本数据 | 第30-31页 |
管理材料成本数据 | 第31页 |
·JOSS在库存控制部门的使用 | 第31页 |
管理材料交货计划 | 第31页 |
管理材料的可用性 | 第31页 |
存放材料 | 第31页 |
交付材料 | 第31页 |
·JOSS的重要报表输出 | 第31-34页 |
采购定单 | 第32页 |
生产作业计划 | 第32-34页 |
·JOSS的基本流程 | 第34-35页 |
4 JOSS的存在的问题 | 第35-36页 |
·缺少必要的接口 | 第35-36页 |
·财务功能不完整 | 第36页 |
·系统支持困难 | 第36页 |
5 JOSS系统改善及更换为SAP的探讨 | 第36-54页 |
·改善措施 | 第36-42页 |
公司需要从上至下重视JOSS系统 | 第36-37页 |
相关开发要有目标明确 | 第37页 |
JOSS要有专业的团队支持 | 第37页 |
开发各种报表 | 第37页 |
开发配套程序 | 第37-42页 |
系统改善结论 | 第42页 |
·将JOSS更换为SAP的可行性 | 第42-54页 |
关于SAP | 第43页 |
mySAP产品家族 | 第43-44页 |
mySAP Business Suite | 第44-45页 |
mySAP All-in-One | 第45-46页 |
SAP BusinessOne | 第46-47页 |
SAP ERP能否满足技术要求 | 第47页 |
解决接口少的问题 | 第47-49页 |
SAP接供了数据库的架构的详细描述 | 第49页 |
解决财务的问题 | 第49-51页 |
解决系统支持困难的问题 | 第51页 |
SAP ERP的实施及维护成本分析 | 第51-53页 |
小结 | 第53-54页 |
6 结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-56页 |
附录A | 第56-62页 |
作者简历 | 第62-64页 |
学位论文数据集 | 第64页 |