基于适应能力的零售企业国际化失败原因分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究目标和内容 | 第10页 |
| ·研究方法、思路和结构 | 第10-12页 |
| 2 零售企业国际化失败文献研究 | 第12-21页 |
| ·零售业国际化失败的定义 | 第12-14页 |
| ·国外学者对零售业国际化失败的研究 | 第14-18页 |
| ·国内学者对零售业国际化失败的研究 | 第18-21页 |
| 3 零售企业适应能力研究 | 第21-34页 |
| ·适应能力的定义 | 第21-22页 |
| ·零售企业与外界环境之间的关系 | 第22-26页 |
| ·零售企业适应能力模型的提出 | 第26-34页 |
| 4 零售企业国际化失败原因分析 | 第34-44页 |
| ·沃尔玛德国市场失败案例分析 | 第34-37页 |
| ·阿霍德中国市场失败案例分析 | 第37-40页 |
| ·天客隆俄罗斯市场失败案例分析 | 第40-42页 |
| ·零售企业国际化失败原因分析启示 | 第42-44页 |
| 5 提升我国零售企业适应能力的策略建议 | 第44-51页 |
| ·我国零售业国际化可行性分析 | 第44-46页 |
| ·我国零售企业适应能力分析 | 第46-47页 |
| ·避免我国零售企业国际化失败的策略建议 | 第47-51页 |
| 6 研究结论与研究不足 | 第51-53页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·研究不足 | 第51-53页 |
| 尾注 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |