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在HG酒店项目建设中成本风险管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-24页
   ·研究意义第10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·文献综述第12-22页
     ·关于风险第12-15页
     ·风险管理第15-17页
     ·风险辩识第17页
     ·风险评估第17-20页
     ·风险分析第20-21页
     ·风险对策第21-22页
   ·研究方法与内容第22-24页
第二章 HG酒店项目成本控制及成本风险管理特点第24-35页
   ·成本控制的特点第24-29页
     ·前期成本控制存在的风险第24-25页
     ·HG酒店项目成本管理基本思路第25-26页
     ·HG酒店项目建安合同结构体系及结算方式第26-28页
     ·HG酒店项目概算及目标成本第28-29页
   ·成本风险管理特点第29-34页
     ·HG酒店项目风险管理工程成本构成要素的不确定性第31-32页
     ·HG酒店成本风险管理目标第32-33页
     ·风险效用第33-34页
   ·小结第34-35页
第三章 HG酒店成本风险确认第35-41页
   ·风险管理系统模型第35-36页
   ·成本控制风险识别第36-40页
     ·主要风险第36-37页
     ·成本控制风险清单第37-39页
     ·成本风险所处等级第39-40页
   ·小结第40-41页
第四章 HG酒店成本风险评估和分析第41-57页
   ·用@risk 5.0软件对HG酒店项目概算进行风险模拟分析第41-49页
   ·用@risk 5.0软件对HG酒店项目目标成本进行模拟分析第49-56页
   ·小结第56-57页
第五章 HG酒店成本风险应对策略第57-72页
   ·风险处理措施第57-63页
     ·损失控制第58页
     ·风险转移第58-59页
     ·风险自留第59-60页
     ·保险第60-61页
     ·处理成本风险措施汇总第61-63页
   ·投保计划评估表及工程合同所需保险项目第63-65页
   ·风险分担第65-67页
     ·风险分担方式第65-66页
     ·合同的风险分担第66-67页
   ·风险监控第67-68页
   ·HG酒店风险管理组织形式第68-70页
     ·弱矩阵式管理第68-69页
     ·HG酒店项目强矩阵式管理第69-70页
   ·推行全面风险管理第70页
   ·HG酒店项目管理风险管理计划第70-71页
   ·小结第71-72页
结论第72-73页
参考文献第73-75页
附录第75-80页
 附表1第75-78页
 附表2第78-80页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第80-81页
致谢第81-82页
答辩委员会对论文的评定意见第82页

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