我国上市公司连锁董事与多元化经营价值效应的实证研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究问题 | 第10页 |
| ·研究现状 | 第10-11页 |
| ·本文研究可能的创新点 | 第11-12页 |
| ·本文研究主要内容和预期目标 | 第12页 |
| ·本文结构安排 | 第12-13页 |
| ·理论研究框架 | 第13-14页 |
| 第2章 理论与文献综述 | 第14-23页 |
| ·多元化的内因 | 第14-17页 |
| ·多元化经营与价值的关系 | 第14-16页 |
| ·多元化折溢价动因 | 第16-17页 |
| ·连锁董事与公司价值效应 | 第17-19页 |
| ·连锁董事对公司价值的正面影响 | 第18页 |
| ·连锁董事对公司绩效的负面影响 | 第18-19页 |
| ·连锁董事对公司绩效的无影响 | 第19页 |
| ·公司治理结构影响多元化 | 第19-23页 |
| ·基于代理理论的多元化经营 | 第19-20页 |
| ·股权结构与多元化经营的关系 | 第20-21页 |
| ·董事会与多元化经营的关系 | 第21-23页 |
| 第3章 理论分析与研究假设 | 第23-34页 |
| ·理论分析 | 第23-31页 |
| ·多元化的代理理论动机 | 第23-27页 |
| ·连锁董事理论 | 第27-31页 |
| ·研究假设 | 第31-34页 |
| ·声誉假说 | 第32页 |
| ·繁忙假说 | 第32-34页 |
| 第4章 研究设计与模型构建 | 第34-40页 |
| ·研究设计 | 第34页 |
| ·数据来源及样本选择 | 第34-35页 |
| ·研究变量 | 第35-38页 |
| ·多元化经营价值绩效变量 | 第35-36页 |
| ·多元化经营决策变量 | 第36页 |
| ·董事繁忙程度变量 | 第36页 |
| ·控制变量 | 第36-38页 |
| ·研究模型 | 第38-40页 |
| ·连锁董事繁忙程度与公司价值模型 | 第38-39页 |
| ·连锁董事繁忙程度对多元化决策选择的模型 | 第39-40页 |
| 第5章 实证结果分析 | 第40-49页 |
| ·描述性统计及单因素分析 | 第40-42页 |
| ·公司特征及董事会特征 | 第40-41页 |
| ·连锁董事与公司价值指标 | 第41-42页 |
| ·相关性分析 | 第42-45页 |
| ·董事繁忙程度与公司价值 | 第45-47页 |
| ·董事繁忙程度与公司价值的多元回归分析 | 第45-46页 |
| ·多元化与连锁董事价值效应的关系 | 第46-47页 |
| ·连锁董事对多元化决策制定的影响 | 第47-49页 |
| 第6章 研究结论及进一步研究的问题 | 第49-52页 |
| ·研究结果 | 第49页 |
| ·建议 | 第49-51页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第51-52页 |
| 尾注 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 在学期间发表论文 | 第59页 |
