| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·理论综述及相关概念界定 | 第10-18页 |
| ·企业生命周期理论 | 第10-12页 |
| ·企业家理论 | 第12-14页 |
| ·民营企业和民营企业家 | 第14-15页 |
| ·民营企业家素质研究现状 | 第15-18页 |
| ·研究方法及框架 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究框架 | 第18页 |
| ·本文的创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 民营企业家素质与成长期民营企业的发展 | 第19-35页 |
| ·民营企业家素质在成长期民营企业发展中的作用 | 第19-23页 |
| ·民营企业家素质决定成长期民营企业战略的制定 | 第19-20页 |
| ·民营企业家素质决定成长期民营企业管理的规范 | 第20-21页 |
| ·民营企业家素质决定成长期民营企业危机的防范 | 第21-22页 |
| ·民营企业家素质决定成长期民营企业文化的重塑 | 第22-23页 |
| ·成长期民营企业的特征及面临的关键问题 | 第23-28页 |
| ·成长期民营企业的特征 | 第23-25页 |
| ·成长期民营企业面临的关键问题 | 第25-28页 |
| ·成长期民营企业对民营企业家的素质要求 | 第28-35页 |
| ·思想素质 | 第28-30页 |
| ·战略素质 | 第30-31页 |
| ·管理素质 | 第31-33页 |
| ·创新素质 | 第33-35页 |
| 第三章 成长期民营企业的企业家素质存在的问题及提升途径 | 第35-53页 |
| ·成长期民营企业的企业家素质存在的问题 | 第35-42页 |
| ·思想的自我膨胀 | 第35-36页 |
| ·诚信意识不强 | 第36-37页 |
| ·缺乏应有的职业行为规范 | 第37页 |
| ·对企业发展战略缺乏前瞻性和创新性 | 第37-38页 |
| ·管理知识欠缺 | 第38-39页 |
| ·缺乏科学民主的决策观念 | 第39-40页 |
| ·危机防范和处理能力薄弱 | 第40-41页 |
| ·创新精神淡化 | 第41-42页 |
| ·造成成长期民营企业的企业家素质问题的原因分析 | 第42-45页 |
| ·我国特殊的政治经济环境 | 第42页 |
| ·中国传统文化的不利因素 | 第42-44页 |
| ·民营企业家的信仰缺失 | 第44-45页 |
| ·成长期民营企业的企业家素质提升的途径 | 第45-53页 |
| ·营造良好的社会环境 | 第45-46页 |
| ·加快建立现代企业制度 | 第46页 |
| ·加快素质转型的步伐 | 第46-48页 |
| ·建立科学的民营企业家素质评价标准 | 第48-49页 |
| ·建立完善的民营企业家培训机制 | 第49页 |
| ·建立民营企业家的激励约束机制和保护机制 | 第49-50页 |
| ·推进民营企业家队伍职业化建设进程 | 第50-51页 |
| ·关注民营企业家的身心健康 | 第51-53页 |
| 第四章 成长期民营企业的企业家素质案例的比较分析 | 第53-57页 |
| ·周成建的成功和胡锦斌的失败 | 第53-54页 |
| ·案例的比较分析 | 第54-57页 |
| 第五章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第61页 |