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复杂性视阈中的高校教师绩效评价研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-14页
第1章 绪言第14-20页
   ·高校教师绩效评价研究背景及意义第14-16页
     ·研究背景第14-15页
     ·研究意义第15-16页
   ·高校教师绩效评价研究框架第16-19页
     ·研究内容第16-17页
     ·研究方法及技术路线第17-18页
     ·论文说明第18-19页
   ·本文的创新点第19-20页
第2章 国内外相关文献综述第20-37页
   ·概念的界定第20-30页
     ·复杂性第20-21页
     ·复杂系统第21-23页
     ·复杂性科学第23-25页
     ·复杂性的认识论意义第25-26页
     ·绩效第26-27页
     ·绩效评价第27-28页
     ·高校教师绩效评价第28-30页
   ·国内外研究评述第30-37页
     ·国外教师评价研究进展第30-33页
     ·国内高校教师评价研究进展第33-35页
     ·当前复杂性视阈中高等教育的研究进展第35-37页
第3章 国内外高校教师绩效评价现状第37-51页
   ·国外部分高校教师评价概况第37-40页
     ·美国、加拿大高校教师评价现状第37-38页
     ·日本高校高校教师评价现状第38-39页
     ·新加坡高校高校教师评价现状第39-40页
   ·国内高校教师绩效评价现状分析第40-51页
     ·国内高校教师绩效评价内容第41-45页
     ·国内高校当前教师绩效评价局限性分析第45-51页
第4章 高校教师绩效评价复杂性分析第51-64页
   ·高校教师绩效评价环境的复杂性分析第52-55页
     ·外部坏境对高校教师绩效评价的影响分析第52-53页
     ·高校内部环境因素对教师业绩评价的影响分析第53-55页
   ·高校教师绩效评价对象和目的分析第55-58页
     ·评价对象的复杂多样第55-56页
     ·高校教师职业劳动特点第56-57页
     ·教师绩效评价目的具有多重性的特点第57-58页
   ·高校教师教学、科研工作评价的复杂性分析第58-64页
     ·教师教学工作评价的复杂性第58-59页
     ·教师科研工作评价的复杂性第59-60页
     ·绩效评价中教学与科研关系的复杂性分析第60-64页
第5章 复杂性视阈中高校教师绩效评价指标体系的构建第64-75页
   ·教师绩效评价步骤第64-65页
     ·制定绩效评价计划第64页
     ·选择绩效评价主体第64页
     ·制定绩效评价标准第64-65页
     ·选定绩效评价方法第65页
     ·实施绩效评价第65页
     ·绩效评价结果的反馈第65页
   ·构建高校教师绩效评价指标体系的原则第65-68页
     ·目标导向原则第66页
     ·系统优化原则第66-67页
     ·科学量化原则第67页
     ·动态性原则第67-68页
     ·多维性原则第68页
   ·构建高校教师绩效评价指标体系第68-70页
     ·构建评价指标体系的程序第68-69页
     ·高校教师绩效考核评价指标体系结构分析第69-70页
   ·评价指标体系确立第70-75页
     ·建立评价指标体系第71-73页
     ·确定指标权重的几种方法第73-75页
第6章 复杂性视阈中的高校教师绩效评价系统模型实证分析第75-107页
   ·DEA-AHP-F AHP评价系统模型的建立第75-82页
     ·几种常用评价方法的比较分析第75-78页
     ·DEA-AHP-FAHP方法的整合分析第78-79页
     ·DEA-AHP-FAHP方法评价的内容第79-82页
   ·DEA-AHP-FAHP评价系统模型的数据流程第82-84页
     ·DEA-AHP-FAHP评价系统的数据流程第82-83页
     ·DEA-AHP-FAHP评价系统模型的显性指标体系数据流程第83页
     ·DEA-AHP-FAHP评价系统模型的非显性指标选择程序第83-84页
   ·DEA-AHP-FAHP评价系统模型的应用过程第84-91页
     ·准则层模糊权重的计算第85-87页
     ·AHP的应用过程第87-91页
   ·综合评价法实例分析——建立学科带头人绩效评价指标权重体系第91-100页
     ·建立递阶层次结构图第91-99页
     ·学科带头人绩效评价指标体系结构权重第99-100页
   ·高校教师评价指标体系中相对效率的计算第100-107页
     ·数据包络分析的基本原理第100-102页
     ·C~2R模型第102页
     ·某教学研究型大学14位学科带头人绩效综合评价实证分析第102-107页
第7章 高校教师绩效评价对策研究第107-126页
   ·基于绩效的高校教师组织构建第107-117页
     ·传统垂直型高校教师组织结构第107-109页
     ·基于绩效的高校教师组织构建第109-113页
     ·基于绩效的高校教师组织结构图分析第113-117页
   ·培育体现高等教育价值理念的大学文化第117-120页
     ·坚持学术为重是大学制度建设的根基第117-119页
     ·构建以人为本的大学文化第119页
     ·基于团队的绩效理念第119-120页
   ·完善高校教师聘任制度第120-126页
     ·实行“弹性任期”,规避短期行为第120-121页
     ·建立高校教师绩效评价的中介机构第121-122页
     ·推行目标管理法第122页
     ·加强绩效评价的过程监控第122-123页
     ·重视绩效评价结果的反馈与应用第123-124页
     ·高校教师科研绩效有效评价的建议第124-126页
第8章 结论与展望第126-130页
   ·主要结论第126-128页
   ·未来展望第128-130页
致谢第130-131页
参考文献第131-137页
读博期间发表的论文、主持的课题第137-138页

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