基于协同理论的房地产项目管理模式研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·课题背景 | 第7-9页 |
| ·现实背景 | 第7-9页 |
| ·理论背景 | 第9页 |
| ·国内外研究动态 | 第9-12页 |
| ·国外研究动态 | 第9-11页 |
| ·国内研究动态 | 第11-12页 |
| ·论文研究的目的、方法与内容 | 第12-13页 |
| ·论文的框架图 | 第13-14页 |
| 第二章 基于协同理论的房地产项目管理 | 第14-24页 |
| ·项目管理与房地产项目管理 | 第14-17页 |
| ·项目管理 | 第14-15页 |
| ·房地产项目的管理 | 第15-17页 |
| ·协同理论基础 | 第17-24页 |
| ·协同科学 | 第17-18页 |
| ·并行工程理论 | 第18-20页 |
| ·合同网络结构 | 第20-24页 |
| 第三章 房地产开发项目对协同的内在需求 | 第24-31页 |
| ·不同层次的协同需求现象 | 第24-25页 |
| ·合作管理需求 | 第25-26页 |
| ·并行工程的需求 | 第26-29页 |
| ·房地产项目开发中的合同关系 | 第29-31页 |
| 第四章 房地产项目基于并行工程下的采购模式 | 第31-41页 |
| ·传统的项目管理模式 | 第31-33页 |
| ·基于并行工程的项目采购模式的特点 | 第33-34页 |
| ·基于协同思想下并行工程的项目采购模式 | 第34-39页 |
| ·项目信息平台的建立 | 第34页 |
| ·业主目标的分析 | 第34-35页 |
| ·选择设计单位 | 第35-36页 |
| ·初步选择承包商 | 第36-37页 |
| ·并行工程阶段 | 第37-38页 |
| ·承包商选择 | 第38-39页 |
| ·工程项目实施过程 | 第39页 |
| ·合作管理评估和后评估 | 第39页 |
| ·基于并行工程的项目采购模式的优势 | 第39-41页 |
| 第五章 合同网状结构在房地产开发合同中的应用 | 第41-55页 |
| ·工程合同网络结构运用的组织保证 | 第41-43页 |
| ·建立合同网络结构管理的组织体系 | 第41-42页 |
| ·建立合同网络结构组织协调措施 | 第42-43页 |
| ·工程合同管理网络结构运用的方法 | 第43-47页 |
| ·全过程合同管理 | 第43-45页 |
| ·系统性合同管理 | 第45-46页 |
| ·动态性合同管理 | 第46-47页 |
| ·工程合同网络结构运用的措施 | 第47-55页 |
| ·构建工程合同网络结构的前期策划 | 第47-48页 |
| ·工程合同网络结构管理的实施控制措施 | 第48-50页 |
| ·工程合同管理网络结构的索赔管理 | 第50-55页 |
| 第六章 青岛云南路旧城改造项目协同管理分析 | 第55-68页 |
| ·项目概况 | 第55-57页 |
| ·建设目标 | 第55页 |
| ·建设地点 | 第55-56页 |
| ·拆迁与安置方案 | 第56-57页 |
| ·项目运作新模式的协同管理 | 第57-63页 |
| ·政府主导 | 第58-59页 |
| ·政策支持 | 第59-60页 |
| ·市场运作 | 第60-61页 |
| ·融资推动 | 第61-62页 |
| ·政府参与规划设计建设阶段 | 第62-63页 |
| ·主体设计阶段的不协同带来的问题 | 第63-64页 |
| ·配套设计的协同管理 | 第64-65页 |
| ·项目主要合同网络结构分析 | 第65-67页 |
| ·案例小结 | 第67-68页 |
| 结论与展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
