中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
·研究对象的界定 | 第8-9页 |
·产业、产业链的定义 | 第8页 |
·出版、出版物、出版产业、出版产业链的界定 | 第8-9页 |
·出版产业的特殊属性 | 第9页 |
·研究背景、研究现状及研究目的 | 第9-10页 |
·研究架构、研究方法与研究限制 | 第10-11页 |
第二章 四面楚歌——纸介出版业困境分析 | 第11-24页 |
·纸介出版业现状 | 第11-18页 |
·报刊现状 | 第12-13页 |
·图书现状 | 第13-16页 |
·产业链及盈利模式现状 | 第16-18页 |
·产业分析 | 第18-24页 |
·波特五力模型分析 | 第18-20页 |
·SWOT 分析 | 第20-23页 |
·产业分析总结 | 第23-24页 |
第三章 欣欣向荣——数字出版发展现状 | 第24-35页 |
·历史沿革 | 第24-25页 |
·数字出版物分类 | 第25-31页 |
·按所处产业链位置划分 | 第25-26页 |
·以产品形态划分 | 第26-31页 |
·产业规模与态势 | 第31-35页 |
·数字出版产业集中度较高 | 第33页 |
·收入规模和品种数量将会持续快速增长 | 第33页 |
·数字技术企业是产业的组织者和主力军 | 第33-34页 |
·原创网站将会迅速崛起 | 第34页 |
·手机将会从单纯通讯工具向移动媒体发展 | 第34-35页 |
第四章 激情与困惑——纸介出版业转型中的问题 | 第35-49页 |
·纸介出版业开展数字出版现状 | 第35-37页 |
·绝大多数出版社已开展数字出版物业务 | 第35-36页 |
·国内出版社积极投身数字出版事业 | 第36-37页 |
·纸介出版业战略转型中的自身缺陷 | 第37-39页 |
·体制上的欠缺 | 第37页 |
·认识上的不足 | 第37-38页 |
·数字出版技术人才的缺乏 | 第38-39页 |
·数字化建设基础薄弱 | 第39页 |
·数字出版业尚未突破的瓶颈 | 第39-43页 |
·数字版权问题的困扰 | 第39-40页 |
·数字出版内容监管难度加大 | 第40-41页 |
·数字出版技术标准难于统一 | 第41-42页 |
·盈利模式还不清晰 | 第42-43页 |
·纸介出版业在开展数字出版业务时的困惑 | 第43-49页 |
·做内容供养商还是数字出版商 | 第43-45页 |
·扩展了营销之路还是让出了版权 | 第45-46页 |
·花钱赚吆喝还是效益优先 | 第46-49页 |
第五章 产业链整合重构——纸介出版业战略转型的破题之道 | 第49-67页 |
·产业链和产业链整合的理解 | 第49-50页 |
·产业链的模式划分 | 第50-52页 |
·市场交易式 | 第51页 |
·纵向一体化式产业链 | 第51页 |
·准市场式产业链 | 第51-52页 |
·混合式产业链 | 第52页 |
·出版产业链的模式及存在的问题 | 第52-54页 |
·纵向一体化出版产业链模式 | 第52页 |
·市场交易型的出版产业链 | 第52-53页 |
·准市场交易型出版产业链模式 | 第53-54页 |
·数字出版对传统出版产业链的影响 | 第54-55页 |
·数字出版浪潮将打破产业链条的纵向格局 | 第54-55页 |
·数字出版浪潮打破不同产业链条的横向格局 | 第55页 |
·产业链整合方式及出版产业链整合原则 | 第55-58页 |
·产业链整合的方式 | 第56页 |
·出版产业链整合的原则 | 第56-58页 |
·基于产业链整合的出版业战略选择 | 第58-61页 |
·横向一体化战略 | 第58-59页 |
·纵向一体化战略 | 第59-60页 |
·聚焦战略 | 第60-61页 |
·产业链整合的核心环节——出版数据库 | 第61-63页 |
·读者数据库 | 第61-62页 |
·出版资源数据库 | 第62页 |
·书目数据库 | 第62-63页 |
·版权数据库 | 第63页 |
·作者数据库 | 第63页 |
·竞争与合作者数据库 | 第63页 |
·最终解决方案——通过建立电子商务型出版网站实现出版产业链整合 | 第63-67页 |
结语 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
发表论文和科研情况说明 | 第70-71页 |
致谢 | 第71页 |