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数字时代的纸介出版业战略转型策略分析

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究对象的界定第8-9页
     ·产业、产业链的定义第8页
     ·出版、出版物、出版产业、出版产业链的界定第8-9页
     ·出版产业的特殊属性第9页
   ·研究背景、研究现状及研究目的第9-10页
   ·研究架构、研究方法与研究限制第10-11页
第二章 四面楚歌——纸介出版业困境分析第11-24页
   ·纸介出版业现状第11-18页
     ·报刊现状第12-13页
     ·图书现状第13-16页
     ·产业链及盈利模式现状第16-18页
   ·产业分析第18-24页
     ·波特五力模型分析第18-20页
     ·SWOT 分析第20-23页
     ·产业分析总结第23-24页
第三章 欣欣向荣——数字出版发展现状第24-35页
   ·历史沿革第24-25页
   ·数字出版物分类第25-31页
     ·按所处产业链位置划分第25-26页
     ·以产品形态划分第26-31页
   ·产业规模与态势第31-35页
     ·数字出版产业集中度较高第33页
     ·收入规模和品种数量将会持续快速增长第33页
     ·数字技术企业是产业的组织者和主力军第33-34页
     ·原创网站将会迅速崛起第34页
     ·手机将会从单纯通讯工具向移动媒体发展第34-35页
第四章 激情与困惑——纸介出版业转型中的问题第35-49页
   ·纸介出版业开展数字出版现状第35-37页
     ·绝大多数出版社已开展数字出版物业务第35-36页
     ·国内出版社积极投身数字出版事业第36-37页
   ·纸介出版业战略转型中的自身缺陷第37-39页
     ·体制上的欠缺第37页
     ·认识上的不足第37-38页
     ·数字出版技术人才的缺乏第38-39页
     ·数字化建设基础薄弱第39页
   ·数字出版业尚未突破的瓶颈第39-43页
     ·数字版权问题的困扰第39-40页
     ·数字出版内容监管难度加大第40-41页
     ·数字出版技术标准难于统一第41-42页
     ·盈利模式还不清晰第42-43页
   ·纸介出版业在开展数字出版业务时的困惑第43-49页
     ·做内容供养商还是数字出版商第43-45页
     ·扩展了营销之路还是让出了版权第45-46页
     ·花钱赚吆喝还是效益优先第46-49页
第五章 产业链整合重构——纸介出版业战略转型的破题之道第49-67页
   ·产业链和产业链整合的理解第49-50页
   ·产业链的模式划分第50-52页
     ·市场交易式第51页
     ·纵向一体化式产业链第51页
     ·准市场式产业链第51-52页
     ·混合式产业链第52页
   ·出版产业链的模式及存在的问题第52-54页
     ·纵向一体化出版产业链模式第52页
     ·市场交易型的出版产业链第52-53页
     ·准市场交易型出版产业链模式第53-54页
   ·数字出版对传统出版产业链的影响第54-55页
     ·数字出版浪潮将打破产业链条的纵向格局第54-55页
     ·数字出版浪潮打破不同产业链条的横向格局第55页
   ·产业链整合方式及出版产业链整合原则第55-58页
     ·产业链整合的方式第56页
     ·出版产业链整合的原则第56-58页
   ·基于产业链整合的出版业战略选择第58-61页
     ·横向一体化战略第58-59页
     ·纵向一体化战略第59-60页
     ·聚焦战略第60-61页
   ·产业链整合的核心环节——出版数据库第61-63页
     ·读者数据库第61-62页
     ·出版资源数据库第62页
     ·书目数据库第62-63页
     ·版权数据库第63页
     ·作者数据库第63页
     ·竞争与合作者数据库第63页
   ·最终解决方案——通过建立电子商务型出版网站实现出版产业链整合第63-67页
结语第67-68页
参考文献第68-70页
发表论文和科研情况说明第70-71页
致谢第71页

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