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面向图书馆核心竞争力的知识管理研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·研究的目的及意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-10页
     ·核心竞争力与图书馆核心竞争力研究现状第8-9页
     ·国内外图书馆知识管理研究状况第9-10页
   ·论文的结构体系第10-11页
   ·论文的研究内容第11-12页
第二章 核心竞争力和知识管理的理论基础第12-24页
   ·图书馆核心竞争力第12-18页
     ·核心竞争力第12页
     ·图书馆核心竞争力第12-14页
     ·图书馆核心竞争力研究的主要观点第14-17页
     ·如何衡量图书馆的核心竞争力第17-18页
   ·图书馆知识管理概述第18-24页
     ·国内外研究现状第18-20页
     ·知识管理流派第20-21页
     ·图书馆知识管理定义第21-22页
     ·图书馆知识管理目的第22页
     ·图书馆知识管理对象第22页
     ·图书馆知识管理特征第22-24页
第三章 知识管理——图书馆核心竞争力构建的战略选择第24-30页
   ·SWOT分析第24-28页
     ·优势第24-25页
     ·劣势第25-26页
     ·机会第26页
     ·挑战第26-28页
   ·图书馆实施知识管理的必要性第28-30页
     ·知识管理是提高图书馆核心竞争力的必然选择第28页
     ·知识管理是图书馆提高核心竞争力的战略途径第28页
     ·知识管理对图书馆核心竞争力的机理分析第28-29页
     ·图书馆核心竞争力对知识管理有导向作用第29页
     ·知识积累和知识管理是图书馆核心竞争力的来源第29-30页
第四章 面向图书馆核心竞争力的知识管理框架第30-50页
   ·通过知识管理过程构建图书馆核心竞争力第30-34页
     ·建立和完善知识集约的管理体系第31页
     ·加强隐性知识与显性知识之间的转化,实现知识共享第31-33页
     ·加强图书馆知识创新功能第33-34页
   ·高校图书馆知识管理存在的问题第34-35页
     ·忽视知识资本的价值第34页
     ·知识交流与共享困难第34-35页
   ·避免陷入误区第35-36页
     ·知识管理是引进新技术第35-36页
     ·用有形效益衡量知识管理的价值第36页
     ·盲目跟进第36页
   ·构建保证知识管理过程有效运转的辅助机制第36-46页
     ·树立知识资本理念, 促进图书馆知识资本的增殖第37-38页
     ·建立知识为基础的图书馆组织构架,推动组织结构创新第38-39页
     ·完善人力资源管理机制第39-42页
     ·营造创新型图书馆文化第42-44页
     ·建立学习型图书馆第44-46页
   ·一个知识管理案例:新加坡国家图书馆管理局的知识管理第46-50页
     ·新加坡国家图书馆管理局概况第46页
     ·新加坡国家图书馆管理局的知识管理第46-48页
     ·新加坡国家图书馆管理局知识管理实施的成效第48-50页
第五章 图书馆知识管理的绩效评价体系第50-60页
   ·图书馆知识管理与图书馆绩效评价第50页
   ·图书馆知识管理绩效评价指标的影响因素第50-52页
   ·图书馆知识管理绩效评价模型的建立第52-60页
     ·图书馆知识管理目标体系设计第52-54页
     ·知识管理评价模型———模糊综合评价法第54-60页
参考文献第60-63页
附录天津职业大学图书馆知识管理调查问卷第63-65页
致谢第65页

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