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非营利性组织预算松弛相关问题研究--以公立医院为例

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1. 绪论第11-14页
   ·问题的提出第11-14页
     ·选题背景及意义第11-13页
     ·本文的主要内容第13页
     ·本文的研究方法第13-14页
2. 全面预算管理应用于公立医院的分析第14-25页
     ·公立医院行业环境分析第14-20页
     ·医疗服务的特殊性第14-16页
     ·公立医院所处宏观环境分析第16-18页
     ·公立医院内环境分析第18-20页
     ·公立医院全面预算管理问题第20-25页
     ·公立医院导入全面预算管理的可行性分析第20-21页
     ·公立医院全面预算管理现存主要问题第21-25页
3. 公立医院预算松弛行为分析第25-36页
   ·预算松弛行为理论分析第25-30页
     ·预算松弛行为涵义第25-26页
     ·预算松弛行为影响因素分析第26-30页
   ·预算松弛属性分析第30-32页
     ·预算松弛属性的负面影响第30-31页
     ·预算松弛属性的合理性第31-32页
   ·公立医院预算松弛成因分析第32-36页
     ·制度原因导致部门预算松弛第32-33页
     ·全面预算认知层面问题第33-34页
     ·信息不对称问题第34页
     ·预算基础工作薄弱第34页
     ·监控和考核不到位第34-35页
     ·预算控制软约束第35-36页
4. 案例分析——S医院预算松弛分析第36-40页
   ·S医院全面预算管理第36-40页
     ·S医院背景资料第36-37页
     ·S医院全面预算管理现状第37页
     ·S医院全面预算管理改进对策第37-40页
5. 结论第40-42页
   ·研究结果第40-41页
   ·研究局限性第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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