| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-11页 |
| (一) 问题的提出 | 第6-9页 |
| (二) EPC工程概述 | 第9页 |
| (三) 本文研究思路 | 第9-11页 |
| 二、独-乌管道工程EPC项目背景 | 第11-14页 |
| (一) 项目基本情况 | 第11-12页 |
| (二) 独-乌管道工程EPC项目采购计划 | 第12-14页 |
| 三、独-乌管道工程EPC项目采购管理的现状及风险分析 | 第14-20页 |
| (一) 独-乌管道工程EPC项目原采购管理实施情况 | 第14-17页 |
| (二) 独-乌管道工程EPC项目原采购管理风险分析 | 第17-20页 |
| 四、独-乌管道工程EPC项目采购管理的改进方案 | 第20-43页 |
| (一) 采购方式的确定 | 第20-27页 |
| (二) 采购管理组织机构的优化 | 第27-28页 |
| (三) 采购流程的再造 | 第28-32页 |
| (四) 供应商的评估与选择 | 第32-34页 |
| (五) 采购管理模式的进一步完善 | 第34-43页 |
| 五、结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |