E公司开发部隐性知识共享问题的诊断研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
图表目录 | 第10-12页 |
第一章 绪论 | 第12-20页 |
·研究背景和意义 | 第12-13页 |
·文献综述 | 第13-18页 |
·研究思路和方法 | 第18-20页 |
·研究目标和研究内容 | 第18-19页 |
·研究方法 | 第19页 |
·论文研究框架 | 第19-20页 |
第二章 E公司开发部知识管理现状及问题 | 第20-25页 |
·E公司简介 | 第20-21页 |
·E公司开发部知识管理现状介绍 | 第21-23页 |
·E公司开发部知识管理基本情况简介 | 第21页 |
·E公司开发部知识管理工作思路简介 | 第21-23页 |
·E公司开发部知识管理存在问题 | 第23-24页 |
·E公司开发部共享平台推行过程中存在的问题 | 第23页 |
·E公司开发部在隐性知识共享方面存在的问题 | 第23-24页 |
·本章小结 | 第24-25页 |
第三章 E公司开发部隐性知识共享的诊断分析 | 第25-35页 |
·现状分析 | 第25-31页 |
·问卷设计与数据收集 | 第25页 |
·问卷调查结果概述 | 第25-31页 |
·要因分析 | 第31-32页 |
·要因解析 | 第32-34页 |
·研发阵型不合理 | 第32-33页 |
·现有隐性知识传播方式低效 | 第33页 |
·系统工程师及技术专家没有隐性知识共享相关职责 | 第33页 |
·开发部绩效评价体系不利于隐性知识传播 | 第33页 |
·专家资源没有拉通管理 | 第33-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第四章 E公司开发部隐性知识共享问题对策与实施 | 第35-50页 |
·在开发部内部形成隐性知识共享的文化 | 第35-37页 |
·优化开发部现有的绩效评价机制 | 第37-38页 |
·发挥技术专家在隐性知识共享中的作用 | 第38-42页 |
·建立各领域专家地图及专家资源池 | 第39-41页 |
·运作跨产品专家"Open Day" | 第41-42页 |
·发挥结对编程在隐性知识传递中的作用 | 第42-45页 |
·发挥兴趣圈子在隐性知识传递中的作用 | 第45-46页 |
·利用工具加速隐性知识的传播 | 第46-47页 |
·E公司开发部隐性知识共享问题对策的实施 | 第47-49页 |
·本章小结 | 第49-50页 |
结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
附录 | 第53-59页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
答辩委员会对论文的评定意见 | 第61页 |