曼哈顿时代广场商业计划书
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-14页 |
第一章 绪论 | 第14-22页 |
·研究背景及意义 | 第14-16页 |
·文献综述 | 第16-19页 |
·商业计划书 | 第16-17页 |
·商业房地产的定义 | 第17页 |
·经济评价方法 | 第17-18页 |
·风险分析 | 第18-19页 |
·研究内容 | 第19-20页 |
·研究方法 | 第20-21页 |
·本章小结 | 第21-22页 |
第二章 项目概况 | 第22-28页 |
·项目宗旨 | 第22页 |
·项目规划设计 | 第22-24页 |
·运作计划 | 第24-26页 |
·总体计划 | 第24页 |
·近期计划 | 第24-26页 |
·项目运营 | 第26-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第三章 市场分析 | 第28-47页 |
·我国商业地产现状 | 第28-29页 |
·众多地产公司进军商业地 | 第28页 |
·受调控影响小 | 第28页 |
·商业地产长线价值被唤醒 | 第28-29页 |
·东莞商业地产现状 | 第29-33页 |
·东莞商业地产快速发展 | 第29-30页 |
·商业地产经营思路调整 | 第30-31页 |
·东莞商圈规划有利于商业地产发展 | 第31-33页 |
·东莞南城区商业地产情况 | 第33-34页 |
·需求市场分析 | 第34-36页 |
·商业地产市场需求主要特征 | 第34-35页 |
·商铺市场需求分析 | 第35-36页 |
·消费者分析 | 第36-44页 |
·商圈最终消费者构成 | 第36-37页 |
·项目周边消费人群及消费力估算 | 第37-39页 |
·商铺投资者分析 | 第39-40页 |
·商铺购买者分析 | 第40-42页 |
·商铺经营者分析 | 第42-44页 |
·竞争者分析 | 第44-46页 |
·本章小结 | 第46-47页 |
第四章 项目定位及设计 | 第47-57页 |
·项目SWOT 分析 | 第47-50页 |
·项目优势分析 | 第47-48页 |
·项目劣势分析 | 第48-49页 |
·项目机会分析 | 第49页 |
·项目威胁分析 | 第49-50页 |
·项目SWOT 矩阵 | 第50-51页 |
·项目定位 | 第51-52页 |
·项目业态定位 | 第51页 |
·项目形象定位 | 第51页 |
·项目经营定位 | 第51-52页 |
·项目设计 | 第52-56页 |
·曼哈顿时代广场商业业态组合 | 第52-53页 |
·曼哈顿时代广场商业业态设计 | 第53-55页 |
·曼哈顿时代广场的建筑设计 | 第55-56页 |
·本章小结 | 第56-57页 |
第五章 曼哈顿时代广场营销策略 | 第57-67页 |
·项目经营模式 | 第57-58页 |
·三种主要的经营模式 | 第57页 |
·本项目采取的经营模式 | 第57-58页 |
·项目营销策略 | 第58-65页 |
·产品策略 | 第58-59页 |
·价格策略 | 第59-62页 |
·渠道策略 | 第62-63页 |
·促销策略 | 第63-65页 |
·招商引资策略 | 第65-66页 |
·投资主体多元化的引资策略 | 第65页 |
·实行差异化的招商营销策略 | 第65页 |
·多样化的招商方式 | 第65-66页 |
·本章小结 | 第66-67页 |
第六章 曼哈顿时代广场财务计划 | 第67-76页 |
·项目投资成本估算 | 第67-69页 |
·项目融资计划 | 第69-71页 |
·项目收入分析 | 第71-72页 |
·项目盈利能力分析 | 第72-75页 |
·项目静态分析 | 第72-73页 |
·项目现金流及经济评价 | 第73-75页 |
·项目敏感性分析 | 第75页 |
·本章小结 | 第75-76页 |
第七章 项目风险控制 | 第76-79页 |
·曼哈顿时代广场项目风险分析 | 第76-77页 |
·政策性风险 | 第76页 |
·市场风险 | 第76-77页 |
·曼哈顿时代广场项目风险控制策略 | 第77-78页 |
·把握经验 | 第78页 |
·进行合理商业规划 | 第78页 |
·战略性考虑筹备团队、管理团队的专业化建设 | 第78页 |
·本章小结 | 第78-79页 |
结论 | 第79-81页 |
参考文献 | 第81-83页 |
致谢 | 第83页 |