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曼哈顿时代广场商业计划书

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-14页
第一章 绪论第14-22页
   ·研究背景及意义第14-16页
   ·文献综述第16-19页
     ·商业计划书第16-17页
     ·商业房地产的定义第17页
     ·经济评价方法第17-18页
     ·风险分析第18-19页
   ·研究内容第19-20页
   ·研究方法第20-21页
   ·本章小结第21-22页
第二章 项目概况第22-28页
   ·项目宗旨第22页
   ·项目规划设计第22-24页
   ·运作计划第24-26页
     ·总体计划第24页
     ·近期计划第24-26页
   ·项目运营第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第三章 市场分析第28-47页
   ·我国商业地产现状第28-29页
     ·众多地产公司进军商业地第28页
     ·受调控影响小第28页
     ·商业地产长线价值被唤醒第28-29页
   ·东莞商业地产现状第29-33页
     ·东莞商业地产快速发展第29-30页
     ·商业地产经营思路调整第30-31页
     ·东莞商圈规划有利于商业地产发展第31-33页
   ·东莞南城区商业地产情况第33-34页
   ·需求市场分析第34-36页
     ·商业地产市场需求主要特征第34-35页
     ·商铺市场需求分析第35-36页
   ·消费者分析第36-44页
     ·商圈最终消费者构成第36-37页
     ·项目周边消费人群及消费力估算第37-39页
     ·商铺投资者分析第39-40页
     ·商铺购买者分析第40-42页
     ·商铺经营者分析第42-44页
   ·竞争者分析第44-46页
   ·本章小结第46-47页
第四章 项目定位及设计第47-57页
   ·项目SWOT 分析第47-50页
     ·项目优势分析第47-48页
     ·项目劣势分析第48-49页
     ·项目机会分析第49页
     ·项目威胁分析第49-50页
   ·项目SWOT 矩阵第50-51页
   ·项目定位第51-52页
     ·项目业态定位第51页
     ·项目形象定位第51页
     ·项目经营定位第51-52页
   ·项目设计第52-56页
     ·曼哈顿时代广场商业业态组合第52-53页
     ·曼哈顿时代广场商业业态设计第53-55页
     ·曼哈顿时代广场的建筑设计第55-56页
   ·本章小结第56-57页
第五章 曼哈顿时代广场营销策略第57-67页
   ·项目经营模式第57-58页
     ·三种主要的经营模式第57页
     ·本项目采取的经营模式第57-58页
   ·项目营销策略第58-65页
     ·产品策略第58-59页
     ·价格策略第59-62页
     ·渠道策略第62-63页
     ·促销策略第63-65页
   ·招商引资策略第65-66页
     ·投资主体多元化的引资策略第65页
     ·实行差异化的招商营销策略第65页
     ·多样化的招商方式第65-66页
   ·本章小结第66-67页
第六章 曼哈顿时代广场财务计划第67-76页
   ·项目投资成本估算第67-69页
   ·项目融资计划第69-71页
   ·项目收入分析第71-72页
   ·项目盈利能力分析第72-75页
     ·项目静态分析第72-73页
     ·项目现金流及经济评价第73-75页
   ·项目敏感性分析第75页
   ·本章小结第75-76页
第七章 项目风险控制第76-79页
   ·曼哈顿时代广场项目风险分析第76-77页
     ·政策性风险第76页
     ·市场风险第76-77页
   ·曼哈顿时代广场项目风险控制策略第77-78页
     ·把握经验第78页
     ·进行合理商业规划第78页
     ·战略性考虑筹备团队、管理团队的专业化建设第78页
   ·本章小结第78-79页
结论第79-81页
参考文献第81-83页
致谢第83页

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