| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状及述评 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-18页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第18页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 相关概念及理论概述 | 第21-27页 |
| 2.1 相关概念概述 | 第21-23页 |
| 2.1.1 旅游综合体 | 第21-22页 |
| 2.1.2 旅游地产 | 第22-23页 |
| 2.1.3 旅游产业集群 | 第23页 |
| 2.1.4 旅游度假区 | 第23页 |
| 2.2 相关理论概述 | 第23-26页 |
| 2.2.1 旅游产业集群理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 旅游系统理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 共生理论 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 东部华侨城旅游综合体发展概况及指标体系构建 | 第27-50页 |
| 3.1 东部华侨城旅游综合体发展概况 | 第27-38页 |
| 3.1.1 旅游核心吸引物发展概况 | 第27-30页 |
| 3.1.2 旅游接待企业发展概况 | 第30-32页 |
| 3.1.3 旅游市场影响力概况 | 第32-35页 |
| 3.1.4 旅游保障概况 | 第35-38页 |
| 3.2 指标体系构建 | 第38-49页 |
| 3.2.1 指标设计原则 | 第38-39页 |
| 3.2.2 旅游综合体评价指标构建 | 第39-45页 |
| 3.2.3 旅游核心吸引物子系统 | 第45-46页 |
| 3.2.4 旅游接待企业子系统 | 第46-47页 |
| 3.2.5 旅游市场影响力子系统 | 第47-48页 |
| 3.2.6 旅游保障子系统 | 第48-49页 |
| 3.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 东部华侨城旅游综合体发展水平评价 | 第50-72页 |
| 4.1 旅游综合体BP神经网络模型构建及训练 | 第50-64页 |
| 4.1.1 BP神经网络评价适用性及原理 | 第50-53页 |
| 4.1.2 旅游综合体样本选择及样本数据的获取 | 第53-57页 |
| 4.1.3 BP神经网络模型训练实现 | 第57-64页 |
| 4.2 东部华侨城旅游综合体评价结果分析 | 第64-70页 |
| 4.2.1 东部华侨城旅游综合体整体评价结果分析 | 第64-68页 |
| 4.2.2 东部华侨城旅游综合体子系统评价结果分析 | 第68-70页 |
| 4.3 本章小结 | 第70-72页 |
| 第5章 东部华侨城旅游综合体发展对策 | 第72-80页 |
| 5.1 低水平发展阶段规模化保障接待水平 | 第72-74页 |
| 5.1.1 突出主题丰富旅游产品 | 第72页 |
| 5.1.2 延伸旅游产业链发挥集群优势 | 第72-73页 |
| 5.1.3 生态资金先行储备人才力量 | 第73-74页 |
| 5.2 较高水平发展阶段文化为核优化产业结构 | 第74-77页 |
| 5.2.1 文化引领旅游项目创新 | 第74-75页 |
| 5.2.2 协作优化旅游产业结构 | 第75页 |
| 5.2.3 构建多元化盈利模式 | 第75-76页 |
| 5.2.4 安全运营维护品牌形象 | 第76页 |
| 5.2.5 文化保障强化发展根基 | 第76-77页 |
| 5.3 高水平发展阶段精细化提升运营水平 | 第77-79页 |
| 5.3.1 打造旅居一体化样板空间 | 第77页 |
| 5.3.2 市场细分培养游客忠诚度 | 第77-78页 |
| 5.3.3 产业融合提升服务品质 | 第78页 |
| 5.3.4 技术保障提高运营效率 | 第78-79页 |
| 5.4 本章小结 | 第79-80页 |
| 结论 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-87页 |
| 附录 旅游综合体发展水平评价指标权重专家调查问卷 | 第87-91页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92页 |