| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.4 论文结构安排 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 项目管理概念及特点 | 第18页 |
| 2.1.2 项目管理内容 | 第18-20页 |
| 2.2 项目进度计划概述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 进度计划制定 | 第20-21页 |
| 2.2.2 进度计划编制技术与方法 | 第21-22页 |
| 2.3 项目进度控制概述 | 第22-25页 |
| 2.3.1 进度控制流程 | 第22页 |
| 2.3.2 进度控制内容 | 第22-24页 |
| 2.3.3 项目进度优化方法 | 第24-25页 |
| 第3章 AS公司钢材预处理生产线大修项目进度控制的主要问题及成因分析 | 第25-37页 |
| 3.1 AS公司钢材预处理生产线大修项目概述 | 第25-28页 |
| 3.1.1 AS公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 钢材预处理生产线概述 | 第25-27页 |
| 3.1.3 钢材预处理生产线大修管理现状 | 第27-28页 |
| 3.2 钢材预处理生产线大修项目中的主要问题 | 第28-34页 |
| 3.3 影响钢材预处理生产线大修项目进度的因素分析 | 第34-37页 |
| 第4章 AS公司钢材预处理生产线大修项目进度计划研究 | 第37-51页 |
| 4.1 钢材预处理生产线大修项目进度计划管理WBS原则 | 第37页 |
| 4.2 钢材预处理生产线大修项目准备阶段进度计划编制 | 第37-43页 |
| 4.2.1 大修项目工作进度分解结构与进度安排 | 第37-39页 |
| 4.2.2 大修项目人员、设备、物料采购及预算计划编制 | 第39-42页 |
| 4.2.3 大修项目总体进度与详细进度计划编制 | 第42-43页 |
| 4.3 钢材预处理生产线大修项目实施阶段进度计划 | 第43-47页 |
| 4.3.1 大修项目组织管理方案及作业规范制度 | 第43-45页 |
| 4.3.2 现场技术、环境、物料、设备确认 | 第45-46页 |
| 4.3.3 大修阶段性成果与进度关键点制定 | 第46-47页 |
| 4.4 钢材预处理生产线大修项目进度优化 | 第47-51页 |
| 4.4.1 进度计划问题识别 | 第47-48页 |
| 4.4.2 进度改进方法 | 第48-49页 |
| 4.4.3 优化结果 | 第49-51页 |
| 第5章 AS公司钢材预处理生产线大修项目进度控制研究 | 第51-58页 |
| 5.1 钢材预处理生产线大修项目准备阶段进度控制过程 | 第51-54页 |
| 5.1.1 周月度进度报告制定 | 第51-52页 |
| 5.1.2 财务、设备、人员制度控制确认 | 第52页 |
| 5.1.3 大修项目工作活动调整 | 第52-54页 |
| 5.2 钢材预处理生产线大修项目实施阶段进度控制过程 | 第54-58页 |
| 5.2.1 进度流程差异评估与控制 | 第54-55页 |
| 5.2.2 检查项目进度报告 | 第55-56页 |
| 5.2.3 实施过程中的动态监控 | 第56-58页 |
| 第6章 HK-4000钢材预处理生产线大修项目案例 | 第58-66页 |
| 6.1 HK-4000预处理生产线大修项目实施 | 第58-63页 |
| 6.1.1 钢材预处理生产线大修准备阶段 | 第58-59页 |
| 6.1.2 钢材预处理生产线大修作业阶段 | 第59-63页 |
| 6.2 实施结果的对比分析 | 第63-66页 |
| 6.2.1 方案对比 | 第63-65页 |
| 6.2.2 结果分析 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
