互联网金融支持体育产业发展研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 论文框架 | 第11页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.1 关于体育产业与经济发展关系的研究 | 第12页 |
| 1.3.2 关于互联网金融支持体育产业发展的研究 | 第12-13页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第13页 |
| 1.4 基本概念界定 | 第13-15页 |
| 1.4.1 什么是体育产业 | 第13-14页 |
| 1.4.2 什么是互联网金融 | 第14-15页 |
| 1.5 可能的创新与不足 | 第15-16页 |
| 1.5.1 可能的创新 | 第15页 |
| 1.5.2 不足 | 第15-16页 |
| 第二章 互联网金融及体育产业的发展现状 | 第16-25页 |
| 2.1 我国互联网金融发展现状 | 第16-19页 |
| 2.1.1 P2P网络借贷模式 | 第16-17页 |
| 2.1.2 众筹模式 | 第17-18页 |
| 2.1.3 第三方支付模式 | 第18-19页 |
| 2.2 我国体育产业的发展现状 | 第19-22页 |
| 2.2.1 发展水平较低 | 第19-20页 |
| 2.2.2 内部结构不合理 | 第20页 |
| 2.2.3 经济贡献能力不足 | 第20页 |
| 2.2.4 发展潜力大 | 第20-21页 |
| 2.2.5 市场需求广阔 | 第21-22页 |
| 2.2.6 体育产业发展的新趋势 | 第22页 |
| 2.3 我国互联网金融支持体育产业发展现状 | 第22-25页 |
| 2.3.1 前景光明 | 第22-23页 |
| 2.3.2 优势明显 | 第23页 |
| 2.3.3 支持平台较少 | 第23-24页 |
| 2.3.4 支持深度不够 | 第24-25页 |
| 第三章 互联网金融支持体育产业发展的实证分析 | 第25-33页 |
| 3.1 互联网金融支持体育产业发展的理论分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 长尾理论 | 第25页 |
| 3.1.2 产业融合理论 | 第25-26页 |
| 3.1.3 信息不对称理论 | 第26-27页 |
| 3.1.4 信贷配给理论 | 第27页 |
| 3.2 主要研究假设 | 第27-28页 |
| 3.3 互联网金融支持体育产业的实证检验 | 第28-33页 |
| 3.3.1 样本选择与变量定义 | 第28页 |
| 3.3.2 模型构建 | 第28-29页 |
| 3.3.3 实证过程及实证结果分析 | 第29-33页 |
| 第四章 案例分析 | 第33-43页 |
| 4.1 苏宁金融简介 | 第33-34页 |
| 4.1.1 历史沿革 | 第33页 |
| 4.1.2 主要业务及发展现状 | 第33-34页 |
| 4.2 苏宁金融支持体育产业发展模式 | 第34-40页 |
| 4.2.1 信贷融资支持模式 | 第34-36页 |
| 4.2.2 众筹支持模式 | 第36-38页 |
| 4.2.3 第三方支付支持模式 | 第38-40页 |
| 4.3 案例总结 | 第40-43页 |
| 4.3.1 苏宁金融支持体育产业发展的优势 | 第40-41页 |
| 4.3.2 苏宁金融支持体育产业发展存在的问题 | 第41-43页 |
| 第五章 互联网金融支持体育产业发展的SWOT分析 | 第43-51页 |
| 5.1 互联网金融支持体育产业发展的优势(S) | 第43-44页 |
| 5.1.1 技术优势 | 第43页 |
| 5.1.2 资源优势 | 第43页 |
| 5.1.3 成本优势 | 第43页 |
| 5.1.4 融资支持为主多种效应协同带动 | 第43-44页 |
| 5.1.5 经营理念优势 | 第44页 |
| 5.2 互联网金融支持体育产业发展的劣势(W) | 第44-45页 |
| 5.2.1 风控能力较弱 | 第44页 |
| 5.2.2 发展不规范 | 第44页 |
| 5.2.3 支持力度不足 | 第44页 |
| 5.2.4 复合型人才稀缺 | 第44-45页 |
| 5.3 互联网金融支持体育产业发展的机会(O) | 第45-46页 |
| 5.3.1 改革创新成为时代潮流 | 第45页 |
| 5.3.2 互联网普及程度显著提高 | 第45页 |
| 5.3.3 政策支持 | 第45页 |
| 5.3.4 市场空间广阔 | 第45-46页 |
| 5.4 互联网金融支持体育产业发展的威胁(T) | 第46-48页 |
| 5.4.1 宏观经济不景气 | 第46页 |
| 5.4.2 行业监管趋紧 | 第46-47页 |
| 5.4.3 传统金融行业改革创新 | 第47页 |
| 5.4.4 行业竞争激烈 | 第47-48页 |
| 5.4.5 消费主体的认知水平有限 | 第48页 |
| 5.5 互联网金融支持体育产业发展的战略选择 | 第48-49页 |
| 5.5.1 SO战略 | 第48页 |
| 5.5.2 WO战略 | 第48-49页 |
| 5.5.3 ST战略 | 第49页 |
| 5.5.4 WT战略 | 第49页 |
| 5.6 策略矩阵构建 | 第49-51页 |
| 第六章 互联网金融支持体育产业发展的相关建议 | 第51-54页 |
| 6.1 对政府的建议 | 第51-52页 |
| 6.2 对互联网金融行业的建议 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
