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基于客户价值的天安财险大客户管理策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
        1.1.1 保险行业监管力度加大第10页
        1.1.2 市场主体竞争加剧第10-11页
        1.1.3 客户需求多样化第11页
        1.1.4 信息技术飞速发展第11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 论文内容及结构第13-16页
第2章 相关理论概述第16-24页
    2.1 客户价值相关理论第16-18页
        2.1.1 客户价值涵义第16-17页
        2.1.2 客户价值管理第17页
        2.1.3 客户价值评价第17-18页
    2.2 客户细分相关理论第18-19页
        2.2.1 客户细分的内涵第18页
        2.2.2 客户细分的方法第18-19页
        2.2.3 客户细分的基本程序第19页
    2.3 客户关系管理相关理论第19-21页
        2.3.1 客户关系管理定义第19-20页
        2.3.2 客户关系管理内容第20-21页
    2.4 客户价值、客户细分与客户管理第21页
    2.5 大客户管理理论第21-23页
        2.5.1 大客户定义第21-22页
        2.5.2 大客户管理内容第22页
        2.5.3 大客户管理的意义第22-23页
    2.6 本章小结第23-24页
第3章 天安财险大客户管理现状及问题第24-30页
    3.1 天安财险公司简介第24-26页
        3.1.1 天安财险基本概况第24页
        3.1.2 天安财险理财险产品第24-26页
    3.2 天安财险大客户管理现状第26-27页
        3.2.1 识别和评价指标单一第26页
        3.2.2 管理机制不健全第26页
        3.2.3 营销策略缺乏创新第26-27页
        3.2.4 未设立专门管理机构第27页
    3.3 天安财险大客户管理存在问题第27-29页
        3.3.1 目标大客户选择方面第27-28页
        3.3.2 大客户经理制度建设方面第28页
        3.3.3 大客户关系管理方面第28-29页
    3.4 本章小结第29-30页
第4章 保险客户价值分类评价模型的构建第30-38页
    4.1 保险客户价值评价指标体系设计第30-32页
        4.1.1 保险客户价值评价体系设计原则第30页
        4.1.2 保险业客户价值评价体系的确定第30-32页
    4.2 保险业客户价值评价指标体系构建第32-34页
        4.2.1 基于RFM模型的当前价值分析第32-33页
        4.2.2 基于因子分析法的潜在价值分析第33-34页
    4.3 基于保险客户价值的客户分类第34-36页
        4.3.1 K-Means聚类分析法第34-35页
        4.3.2 基于聚类的客户价值细分评价模型第35-36页
    4.4 本章小结第36-38页
第5章 天安财险大客户分类评价模型应用第38-48页
    5.1 天安财险大客户价值评价实证分析第38-40页
        5.1.1 数据选取第38页
        5.1.2 调查问卷辅助分析第38-40页
    5.2 基于聚类的天安财险客户价值评价第40-44页
        5.2.1 当前价值评价指标分析第40页
        5.2.2 潜在价值评价指标分析第40-43页
        5.2.3 聚类分析进行客户细分第43-44页
    5.3 客户价值细分结果分析第44-46页
        5.3.1 客户价值分类散点图第44-45页
        5.3.2 四类大客户的特征及需求分析第45-46页
        5.3.3 制定差异化的大客户管理策略第46页
    5.4 本章小结第46-48页
第6章 天安财险大客户管理策略优化第48-54页
    6.1 大客户管理的优化目标第48页
    6.2 大客户管理的优化内容第48-52页
        6.2.1 大客户识别和细分目标选择第49页
        6.2.2 建立大客户经理服务团队第49-50页
        6.2.3 实施大客户关系管理第50-51页
        6.2.4 实施大客户销售管理第51页
        6.2.5 加强大客户流失管理第51-52页
    6.3 大客户管理的优化策略第52-53页
    6.4 本章小结第53-54页
结论第54-56页
附录第56-58页
    附录1第56-58页
参考文献第58-60页
攻读硕士学位期间所发表的论文第60-62页
致谢第62-64页
个人简历第64页

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