论日本复合型独立书店的发展及其对中国的启示
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究的实践意义 | 第11页 |
1.3 文献综述 | 第11-12页 |
1.4 研究方法 | 第12-13页 |
1.5 相关概念界定 | 第13-16页 |
1.5.1 独立书店的概念 | 第13-14页 |
1.5.2 经营模式的概念 | 第14页 |
1.5.3 服务设计的概念 | 第14-16页 |
2 独立书店概述 | 第16-26页 |
2.1 独立书店的类别 | 第16-17页 |
2.1.1 传统型独立书店 | 第16页 |
2.1.2 复合型独立书店 | 第16页 |
2.1.3 主题型独立书店 | 第16-17页 |
2.1.4 专业型独立书店 | 第17页 |
2.1.5 二手独立书店 | 第17页 |
2.2 独立书店的功能 | 第17-20页 |
2.2.1 文化功能 | 第17-19页 |
2.2.2 其他功能 | 第19-20页 |
2.3 中国独立书店的发展情况 | 第20-25页 |
2.3.1 中国独立书店的发展现状 | 第20-21页 |
2.3.2 造成中国独立书店发展困境的诱因 | 第21-25页 |
2.4 日本独立书店发展现状 | 第25-26页 |
3 日本复合型独立书店成功发展的原因 | 第26-47页 |
3.1 悉心创建内外发展环境 | 第27-29页 |
3.1.1 外部环境 | 第27-28页 |
3.1.2 内部环境 | 第28-29页 |
3.2 大胆创新经营模式 | 第29-36页 |
3.2.1 集中化多元经营 | 第29-30页 |
3.2.2 横向多元经营 | 第30-32页 |
3.2.3 混合多元化经营 | 第32-36页 |
3.3 大力优化服务设计 | 第36-44页 |
3.3.1 营销推广线上化 | 第37-38页 |
3.3.2 空间设计本地化 | 第38页 |
3.3.3 书籍服务人性化 | 第38-39页 |
3.3.4 休闲服务区块化 | 第39-40页 |
3.3.5 文化活动精细化 | 第40-42页 |
3.3.6 文创产品巧妙化 | 第42-43页 |
3.3.7 平台构建渐进化 | 第43-44页 |
3.4 积极革新发展理念 | 第44-47页 |
3.4.1 主动引导消费 | 第44-46页 |
3.4.2 社区化定位 | 第46-47页 |
4 日本复合型独立书店发展中存在的问题 | 第47-50页 |
4.1 经营模式层面 | 第47-48页 |
4.1.1 主业竞争力下降 | 第47页 |
4.1.2 经营风险上升 | 第47-48页 |
4.1.3 市场反应速度滞后 | 第48页 |
4.1.4 服务和管理复杂化 | 第48页 |
4.2 服务设计层面 | 第48-49页 |
4.2.1 个性化与适应性之间的矛盾 | 第48-49页 |
4.2.2 文化活动服务设计上造成的区隔 | 第49页 |
4.3 发展理念层面 | 第49页 |
4.4 其他 | 第49-50页 |
5 中日独立书店发展条件的差异 | 第50-53页 |
5.1 阅读习惯的差异 | 第50-51页 |
5.2 书籍流通上的差异 | 第51-52页 |
5.3 书籍定价制度的差异 | 第52页 |
5.4 出版技术上的差异 | 第52-53页 |
6 中国独立书店的发展启示 | 第53-62页 |
6.1 中国独立书店实现成功发展的可行性分析 | 第53-55页 |
6.1.1 文化消费环境的改善 | 第53-54页 |
6.1.2 国家专项政策的导向 | 第54页 |
6.1.3 文化资源禀赋的促进 | 第54-55页 |
6.1.4 出版垄断局面在改变 | 第55页 |
6.2 对中国独立书店发展的建议 | 第55-62页 |
6.2.1 开展多元经营,培育核心优势 | 第55-56页 |
6.2.2 兼顾线上线下,丰富营销手段 | 第56-57页 |
6.2.3 掌握出版主动,控制内容来源 | 第57-58页 |
6.2.4 完善具体服务,提高消费体验 | 第58-60页 |
6.2.5 注重人才培养,稳定持续发展 | 第60页 |
6.2.6 配套政策扶持,提升书店存活力 | 第60页 |
6.2.7 其他方面 | 第60-62页 |
7 结论 | 第62-63页 |
后记 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-65页 |