电商平台供应链金融发展研究--以京东金融为例
摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
一、研究背景 | 第10页 |
二、研究意义 | 第10-11页 |
(一) 理论意义 | 第10-11页 |
(二) 现实意义 | 第11页 |
三、国内外文献综述 | 第11-15页 |
(一) 国外文献综述 | 第12-13页 |
(二) 国内文献综述 | 第13-15页 |
(三) 文献述评 | 第15页 |
四、研究思路与研究方法 | 第15-17页 |
(一) 研究思路 | 第15-17页 |
(二) 研究方法 | 第17页 |
五、本文创新与不足之处 | 第17-19页 |
(一) 本文创新之处 | 第17-18页 |
(二) 本文不足之处 | 第18-19页 |
第二章 电商平台供应链金融业务概述 | 第19-37页 |
一、供应链金融概述 | 第19-21页 |
(一) 供应链金融的含义 | 第19-20页 |
(二) 供应链金融的发展历程 | 第20页 |
(三) 供应链金融的发展趋势 | 第20-21页 |
二、供应链金融的商业模式 | 第21-25页 |
(一) 商业银行主导模式 | 第21-22页 |
(二) 物流企业主导模式 | 第22-23页 |
(三) 核心企业主导模式 | 第23-24页 |
(四) 电商平台主导模式 | 第24-25页 |
三、电商供应链金融产生背景 | 第25-31页 |
(一) 中小企业融资困境 | 第25-28页 |
(二) 传统供应链金融问题凸显 | 第28页 |
(三) 电子商务异军突起 | 第28-29页 |
(四) 互联网金融蓬勃发展 | 第29-31页 |
四、传统供应链金融与电商供应链金融对比分析 | 第31-37页 |
(一) 融资模式 | 第31-35页 |
(二) 交易成本 | 第35页 |
(三) 资金来源 | 第35-36页 |
(四) 风险管理 | 第36页 |
(五) 其他 | 第36-37页 |
第三章 京东供应链金融业务分析 | 第37-48页 |
一、平台介绍 | 第37-40页 |
(一) 京东商城 | 第37-38页 |
(二) 京东金融 | 第38-40页 |
二、业务发展历程 | 第40-41页 |
三、产品体系 | 第41-46页 |
(一) “银企合作”模式 | 第41-43页 |
(二) 自有资金模式 | 第43-46页 |
四、风险管理机制 | 第46-48页 |
(一) 贷前控制 | 第46页 |
(二) 贷中控制 | 第46-47页 |
(三) 贷后控制 | 第47-48页 |
第四章 京东供应链金融业务发展的制约因素分析 | 第48-54页 |
一、外部制约因素 | 第48-50页 |
(一) 征信体系不完善 | 第48页 |
(二) 相关法律法规不健全 | 第48-50页 |
(三) 政府扶持力度不够 | 第50页 |
二、平台制约因素 | 第50-54页 |
(一) 业务主体制约因素 | 第50-51页 |
(二) 资金来源制约因素 | 第51-52页 |
(三) 客户定位制约因素 | 第52-53页 |
(四) 风险管理制约因素 | 第53-54页 |
第五章 电商供应链金融发展建议 | 第54-59页 |
一、针对政府的建议 | 第54-56页 |
(一) 加快我国征信体系建设 | 第54页 |
(二) 健全相关法律法规制度 | 第54-55页 |
(三) 加大对电商供应链金融的扶持力度 | 第55-56页 |
二、针对电商平台的建议 | 第56-59页 |
(一) 转变业务主体,拓宽资金来源 | 第56-57页 |
(二) 推进技术革新,提升获客能力 | 第57页 |
(三) 完善风控体系,保障资金安全 | 第57-58页 |
(四) 培养专业人才,提高人员素质 | 第58-59页 |
第六章 总结与展望 | 第59-61页 |
一、总结 | 第59-60页 |
二、展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第66页 |