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必胜客的中国本土化营销策略研究--以长沙市为例

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的第10页
    1.3 研究意义第10页
    1.4 国内外研究动态第10-13页
        1.4.1 国外研究现状第10-12页
        1.4.2 国内研究现状第12-13页
        1.4.3 国内外研究现状述评第13页
    1.5 研究思路和方法第13-15页
        1.5.1 研究思路及内容框架第13-14页
        1.5.2 研究方法第14-15页
第2章 概念界定与理论基础第15-23页
    2.1 概念界定第15-17页
        2.1.1 跨国餐饮企业的概念第15页
        2.1.2 跨国公司本土化战略第15-16页
        2.1.3 本土化营销理论第16-17页
    2.2 其他相关理论第17-23页
        2.2.1 跨国企业本土化发展理论第17-21页
        2.2.2 跨国企业本土化营销理论第21-23页
第3章 必胜客公司简况及其营销策略分析第23-28页
    3.1 必胜客公司发展概况第23-24页
        3.1.1 必胜客公司概况第23页
        3.1.2 必胜客中国市场发展概况第23-24页
    3.2 必胜客中国市场定位第24-25页
    3.3 必胜客中国市场营销策略第25-28页
        3.3.1 必胜客中国市场服务营销策略第25-26页
        3.3.2 必胜客中国市场价格营销策略第26页
        3.3.3 必胜客中国市场品牌营销策略第26页
        3.3.4 必胜客中国市场人才营销策略第26-28页
第4章 长沙市消费者必胜客餐饮消费现状调查第28-46页
    4.1 必胜客市场环境与营销状况问卷调查分析第28-29页
        4.1.1 调研方案设计第28-29页
        4.1.2 调查问卷设计方案第29页
    4.2 必胜客市场环境与营销状况问卷调查分析第29-34页
        4.2.1 必胜客市场问卷调查(长沙)数据情况第29-32页
        4.2.2 必胜客市场问卷调查(长沙)结果分析第32-33页
        4.2.3 必胜客营销状况问卷(长沙)调查分析第33-34页
    4.3 必胜客餐饮SWOT分析第34-37页
        4.3.1 必胜客优势(S)因素第34-35页
        4.3.2 必胜客劣势(W)因素第35页
        4.3.3 必胜客机遇(O)因素第35页
        4.3.4 必胜客威胁(T)因素第35页
        4.3.5 必胜客SWOT矩阵分析结果第35-37页
    4.4 必胜客中国市场营销环境分析第37-40页
        4.4.1 必胜客内部营销环境分析第37-38页
        4.4.2 必胜客外部营销环境分析第38-39页
        4.4.3 必胜客竞争态势分析第39-40页
    4.5 必胜客中国市场营销策略分析第40-46页
        4.5.1 必胜客产品营销策略分析结果第40-42页
        4.5.2 必胜客价格营销策略分析结果第42-43页
        4.5.3 必胜客促销策略分析结果第43-44页
        4.5.4 必胜客渠道营销策略分析结果第44-46页
第5章 必胜客本土化营销策略优化方案第46-54页
    5.1 实现本土化营销策略的决定因素第46-47页
    5.2 必胜客本土化营销策略实施优化方案第47-48页
        5.2.1 重新定义必胜客的市场定位第47-48页
        5.2.2 必胜客市场定位方向第48页
    5.3 重新规划营销策略组合第48-54页
        5.3.1 丰富产品营销策略内涵第48-51页
        5.3.2 灵活运用价格营销策略第51-52页
        5.3.3 增加服务营销策略的内容与质量第52-54页
第6章 结论与展望第54-55页
参考文献第55-58页
附录1:必胜客本土化营销消费者消费状况调查问卷第58-61页
附录2:必胜客本土化营销市场调查问卷第61-64页
致谢第64-65页
作者简介第65页

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