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邻避冲突的公共价值管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-19页
    1.1 研究背景、目的及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-10页
        1.1.2 研究的目的及意义第10页
    1.2 国内外文献综述第10-16页
        1.2.1 国外文献综述第10-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-16页
    1.3 研究方法、思路与内容第16-18页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究思路第16-17页
        1.3.3 研究内容第17-18页
    1.4 创新点第18-19页
第2章 邻避冲突与公共价值管理的结构逻辑解析第19-27页
    2.1 邻避与邻避冲突第19-21页
        2.1.1 邻避的内涵与特征第19-20页
        2.1.2 邻避情结与邻避冲突影响因素第20页
        2.1.3 邻避冲突的演化路径第20-21页
    2.2 公共价值管理的结构关系第21-23页
        2.2.1 公共价值的内涵与构成第21-22页
        2.2.2 公共价值管理第22-23页
        2.2.3 公共价值管理中的“战略三角”模型第23页
    2.3 邻避冲突与公共价值管理的交互关系第23-27页
第3章 公共价值界定困局:邻避冲突的分歧点第27-36页
    3.1 价值冲突引发邻避情结第27-32页
        3.1.1 政府机构的价值取向第27-28页
        3.1.2 利益相关者的价值取向第28-30页
        3.1.3 第三方群体的价值取向第30-32页
    3.2 邻避冲突中公共价值认知的困境第32-36页
        3.2.1 社会期望与运营成本的矛盾第32-33页
        3.2.2 邻避建设环评缺乏可靠健全的制度保障第33-36页
第4章 政府运作不孚众望:邻避冲突的催化剂第36-42页
    4.1 邻避设施建设中的政府运作第36-39页
        4.1.1 缺乏有效的组织运作艺术第36-38页
        4.1.2 单一的公共服务递送体系第38-39页
    4.2 对政府管理者能力提出更高要求第39-42页
        4.2.1 政府管理者的整合能力第39-40页
        4.2.2 政府管理者面临伦理与心理的挑战第40-42页
第5章 授权环境匮乏不足:邻避冲突的导火索第42-49页
    5.1 邻避冲突中支持与合法性获取的困境第42-45页
        5.1.1 封闭式决策引发合法性危机第42-43页
        5.1.2 邻避负外部性引发利益冲突加剧矛盾第43-45页
    5.2 信任缺失与合作秩序的脆弱第45-49页
        5.2.1 身份的竞合与单向价值意见递送引发信任危机第45-47页
        5.2.2 合作秩序构建与维持困难第47-49页
第6章 以创造公共价值实现邻避冲突治理第49-58页
    6.1 树立创造公共价值的核心目标第49-52页
        6.1.1 塑造公共价值理念,缓和多元主体间价值冲突第49-50页
        6.1.2 通过完善环评制度,解决公共价值认知困境第50-52页
    6.2 创新和利用现有资源第52-54页
        6.2.1 发挥市场基础性作用,调动社会组织参与积极性第52-53页
        6.2.2 以提高政府管理者的能力素质来实现邻避冲突的治理第53-54页
    6.3 获取外部授权环境第54-58页
        6.3.1 完善利益补偿制度,缓和多元主体间价值冲突第54-56页
        6.3.2 保障良好的法治环境,构建信任与合作的秩序第56-58页
第7章 结论第58-60页
参考文献第60-64页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第64-65页
致谢第65页

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