杭州博丽整形美容医院营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 医院营销策略研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 整形医院营销策略研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 技术路线与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 技术路线 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容与可能创新点 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 可能创新点 | 第18-19页 |
| 2 相关理论综述 | 第19-28页 |
| 2.1 营销策略相关理论 | 第19-26页 |
| 2.1.1 消费者行为分析 | 第19-23页 |
| 2.1.2 STP营销策略 | 第23-24页 |
| 2.1.3 4P、4C营销策略 | 第24-25页 |
| 2.1.4 新营销策略 | 第25-26页 |
| 2.2 相关研究工具 | 第26-28页 |
| 2.2.1 SWOT分析法 | 第26-27页 |
| 2.2.2 PEST分析法 | 第27-28页 |
| 3 杭州博丽整形美容医院营销环境分析 | 第28-44页 |
| 3.1 杭州博丽整形美容医院概况 | 第28-29页 |
| 3.2 医疗整形行业宏观环境分析(PEST) | 第29-32页 |
| 3.2.1 政治法律环境(P) | 第29-30页 |
| 3.2.2 经济环境(E) | 第30-31页 |
| 3.2.3 社会文化环境(S) | 第31-32页 |
| 3.2.4 科学技术环境(T) | 第32页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 整形美容专科医院 | 第32-34页 |
| 3.3.2 综合医院整形美容科室 | 第34页 |
| 3.3.3 各类大中型美容院等机构 | 第34-35页 |
| 3.4 杭州博丽整形美容医院内部环境分析 | 第35-42页 |
| 3.4.1 优势(S) | 第35-36页 |
| 3.4.2 劣势(W) | 第36-40页 |
| 3.4.3 机遇(O) | 第40-41页 |
| 3.4.4 威胁(T) | 第41-42页 |
| 3.5 营销策略制定的必要性 | 第42-44页 |
| 4 杭州博丽整形美容医院营销策略制定 | 第44-75页 |
| 4.1 消费者分析 | 第44-53页 |
| 4.2 营销策略目标 | 第53页 |
| 4.3 STP策略 | 第53-55页 |
| 4.3.1 整形市场细分(S) | 第53-54页 |
| 4.3.2 目标市场选择(T) | 第54页 |
| 4.3.3 目标市场定位(P) | 第54-55页 |
| 4.4 4P营销组合策略 | 第55-68页 |
| 4.4.1 产品策略 | 第55-59页 |
| 4.4.2 价格策略 | 第59-60页 |
| 4.4.3 渠道策略 | 第60-62页 |
| 4.4.4 促销策略 | 第62-68页 |
| 4.5 新营销策略 | 第68-74页 |
| 4.5.1 网络营销 | 第69-72页 |
| 4.5.2 微信营销 | 第72-73页 |
| 4.5.3 关系营销 | 第73-74页 |
| 4.6 营销策略体系总结 | 第74-75页 |
| 5 杭州博丽整形美容医院营销策略实施保障措施 | 第75-82页 |
| 5.1 提升企业文化 | 第75-78页 |
| 5.2 强化组织结构 | 第78-79页 |
| 5.3 打造人才队伍 | 第79-80页 |
| 5.4 完善绩效考核 | 第80页 |
| 5.5 落实成本管控 | 第80-82页 |
| 6 结论与展望 | 第82-84页 |
| 6.1 主要结论 | 第82-83页 |
| 6.2 未来展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 附录 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88页 |
