长海县吸引人才回流对策研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 相关概念的界定 | 第9-11页 |
| 1.2.1 人才 | 第9-10页 |
| 1.2.2 人才外流 | 第10-11页 |
| 1.2.3 人才回流 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第14页 |
| 1.4 研究内容、方法和技术路线 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第15-17页 |
| 2 长海县人才政策及人才队伍建设现状分析 | 第17-31页 |
| 2.1 长海县人才政策发展概况 | 第17-19页 |
| 2.1.1 长海县地理区位及特点 | 第17页 |
| 2.1.2 长海县十二五期间人才发展规划运行情况 | 第17-18页 |
| 2.1.3 长海县人才政策及工作成效 | 第18-19页 |
| 2.2 长海县人才队伍建设概况 | 第19-24页 |
| 2.2.1 长海县人才队伍总量及结构情况 | 第19-21页 |
| 2.2.2 人才外流情况分析 | 第21-23页 |
| 2.2.3 人才回流情况分析 | 第23-24页 |
| 2.3 长海县人才政策发展过程中存在的问题 | 第24-26页 |
| 2.3.1 发展起步较晚 | 第24页 |
| 2.3.2 缺乏地区实际特点 | 第24-25页 |
| 2.3.3 制定目标针对性不强 | 第25-26页 |
| 2.4 长海县人才政策发展存在的问题的成因 | 第26-31页 |
| 2.4.1 地区开放时间较晚 | 第26-27页 |
| 2.4.2 地区经济总量较小 | 第27-28页 |
| 2.4.3 行政体制级别较低 | 第28-31页 |
| 3 长海县吸引人才回流环境分析与政策方案设计 | 第31-40页 |
| 3.1 长海县吸引人才回流环境SWOT分析 | 第31-34页 |
| 3.1.1 长海县吸引人才回流优势分析(S) | 第31页 |
| 3.1.2 长海县吸引人才回流劣势分析(W) | 第31页 |
| 3.1.3 长海县吸引人才回流存在的机遇(O) | 第31-32页 |
| 3.1.4 长海县吸引人才回流面临的挑战(T) | 第32-33页 |
| 3.1.5 长海县吸引人才回流SWOT矩阵分析 | 第33-34页 |
| 3.2 长海县吸引人才回流政策方案设计 | 第34-37页 |
| 3.2.1 理论基础与经验借鉴 | 第34-35页 |
| 3.2.2 指导思想和目标 | 第35-36页 |
| 3.2.3 方案设计原则 | 第36页 |
| 3.2.4 方案主要内容 | 第36-37页 |
| 3.3 长海县吸引人才回流政策方案可行性分析 | 第37-40页 |
| 3.3.1 方案实施的政策条件分析 | 第37-38页 |
| 3.3.2 方案实施的经济保障分析 | 第38页 |
| 3.3.3 方案实施的综合效益分析 | 第38-40页 |
| 4 长海县吸引人才回流的对策建议 | 第40-45页 |
| 4.1 健全回流人才开发与管理的制度保障 | 第40-42页 |
| 4.1.1 坚持党管人才统筹协调 | 第40页 |
| 4.1.2 积极争取上级政策支持 | 第40-41页 |
| 4.1.3 完善人才的选人用人机制 | 第41页 |
| 4.1.4 形成人才回流保障的配套政策完整体系 | 第41-42页 |
| 4.2 构建长海县人才回流的平台 | 第42-43页 |
| 4.2.1 提升区域综合实力 | 第42页 |
| 4.2.2 积极发展特色产业小镇建设 | 第42-43页 |
| 4.2.3 充分发挥企业市场作用凝聚人才 | 第43页 |
| 4.3 多措并举强化人才引进 | 第43-45页 |
| 4.3.1 主动招聘引进高校毕业生 | 第43-44页 |
| 4.3.2 注重品牌效应吸引人才 | 第44页 |
| 4.3.3 构建完善的人才信息化体系 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录A 访谈提纲 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
