| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 一、绪论 | 第10-20页 |
| (一)研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.研究背景 | 第10页 |
| 2.研究意义 | 第10-11页 |
| (二)文献综述 | 第11-17页 |
| 1.国外文献综述 | 第11-14页 |
| 2.国内文献综述 | 第14-16页 |
| 3.国内外文献述评 | 第16-17页 |
| (三)研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.研究内容 | 第17-19页 |
| 2.研究方法 | 第19页 |
| (四)创新点 | 第19-20页 |
| 二、相关理论 | 第20-26页 |
| (一)企业生命周期理论 | 第20-22页 |
| 1.企业生命周期修正模型 | 第20-21页 |
| 2.企业生命周期不同阶段的财务特征 | 第21-22页 |
| (二)财务战略理论 | 第22-26页 |
| 1.财务战略的含义 | 第22页 |
| 2.财务战略的分类 | 第22-23页 |
| 3.财务战略矩阵 | 第23-26页 |
| 三、海南椰岛集团财务战略现状及问题 | 第26-36页 |
| (一)海南椰岛集团概况 | 第26-27页 |
| (二)海南椰岛集团财务战略现状 | 第27-32页 |
| 1.以债务融资为主的融资战略 | 第27-28页 |
| 2.多元化投资战略 | 第28-30页 |
| 3.较为宽松的营运资金管理战略 | 第30-32页 |
| 4.零股利分配战略 | 第32页 |
| (三)海南椰岛集团财务战略存在的问题 | 第32-36页 |
| 1.融资战略加重企业偿债负担且减损企业价值 | 第33页 |
| 2.投资战略导致投资活动效率低 | 第33页 |
| 3.营运资金管理战略导致营运资金使用成本较高且使用效率较低 | 第33-36页 |
| 四、基于企业生命周期的财务战略规划体系的构建 | 第36-44页 |
| (一)基于企业生命周期的财务战略规划体系的定义 | 第36-37页 |
| (二)基于企业生命周期的财务战略规划体系的优越性和可行性 | 第37-38页 |
| 1.优越性分析 | 第37-38页 |
| 2.可行性分析 | 第38页 |
| (三)基于企业生命周期的财务战略规划体系的构建原则 | 第38-39页 |
| 1.综合性原则 | 第38-39页 |
| 2.可操作性原则 | 第39页 |
| 3.成本效益原则 | 第39页 |
| (四)基于企业生命周期的财务战略规划体系的内容 | 第39-44页 |
| 1.企业生命周期划分 | 第39-40页 |
| 2.战略环境分析 | 第40-42页 |
| 3.财务战略规划 | 第42-44页 |
| 五、基于企业生命周期的财务战略规划体系在海南椰岛集团中的应用 | 第44-58页 |
| (一)海南椰岛集团生命周期划分 | 第44-47页 |
| 1.海南椰岛集团生命周期的初步划分 | 第44-45页 |
| 2.海南椰岛集团生命周期的进一步划分 | 第45-47页 |
| (二)海南椰岛集团战略环境分析 | 第47-54页 |
| 1.非财务因素分析 | 第47-51页 |
| 2.财务因素分析 | 第51-54页 |
| (三)海南椰岛集团财务战略规划 | 第54-58页 |
| 1.海南椰岛集团财务战略整体规划 | 第54-55页 |
| 2.融资战略规划 | 第55页 |
| 3.投资战略规划 | 第55-56页 |
| 4.营运资金管理战略规划 | 第56页 |
| 5.分配战略规划 | 第56-58页 |
| 六、结论 | 第58-61页 |
| (一)研究结论 | 第58-59页 |
| (二)局限与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第66页 |
