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A县邮储银行小额信贷业务内部控制优化研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1.绪论第8-17页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-14页
        1.2.1 国内外商业银行信贷业务内部控制研究综述第10-11页
        1.2.2 国内外小额贷款内部控制研究综述第11-14页
        1.2.3 文献评述第14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究方法第15-17页
2.理论基础第17-22页
    2.1 内部控制理论第17-20页
        2.1.1 内部控制的要素第17-18页
        2.1.2 内部控制的目标第18-19页
        2.1.3 内部控制与风险管理的联系和区别第19-20页
    2.2 巴塞尔协议Ⅲ流动性约束监管理论第20页
    2.3 商业银行信贷业务内部控制第20-22页
3.A县邮储银行小额信贷业务内部控制存在的问题及原因第22-45页
    3.1 A县邮储银行小额信贷业务现状第22-29页
        3.1.1 A县邮储银行小额信贷发展现状第22-23页
        3.1.2 A县邮储银行小额信贷业务分类第23-25页
        3.1.3 A县邮储银行小额信贷业务相关组织机构设置第25-26页
        3.1.4 A县邮储银行小额信贷业务流程及制度第26-29页
    3.2 A县邮储银行小额信贷业务内部控制存在的问题第29-37页
        3.2.1 贷前管理内部控制中存在的问题第29-31页
        3.2.2 贷中管理内部控制中存在的问题第31-34页
        3.2.3 贷后管理内部控制中存在的问题第34-37页
    3.3 A县邮储银行小额信贷业务内部控制存在的问题原因分析第37-45页
        3.3.1 贷前管理不合规第37-40页
        3.3.2 贷中管理存在漏洞第40-41页
        3.3.3 贷后管理落后第41-45页
4.A县邮储银行小额信贷业务内部控制优化建议第45-63页
    4.1 加强贷前管理第45-52页
        4.1.1 贷前客户资质审核管理内部控制优化第45-46页
        4.1.2 规范性审批管理内部控制优化第46-48页
        4.1.3 贷前行为规范管理内部控制优化第48-51页
        4.1.4 贷前人员岗位轮换管理内部控制优化第51-52页
    4.2 推动贷中管理建设第52-58页
        4.2.1 贷中面签制度管理内部控制优化第52-53页
        4.2.2 贷中合同管理内部控制优化第53-56页
        4.2.3 贷款发放管理内部控制优化第56-58页
    4.3 优化贷后管理第58-63页
        4.3.1 贷后检查管理内部控制优化第58-59页
        4.3.2 贷后合同内容变更管理内部控制优化第59-60页
        4.3.3 贷后监督管理内部控制优化第60-63页
5.A县邮储银行小额信贷业务内部控制保障措施第63-67页
    5.1 建立完善的小额信贷管理组织架构第63-64页
    5.2 建立小额信贷内部控制文化第64页
    5.3 建立小额信贷风险管理制度体系第64-65页
        (1)建立综合风险管理制度体系第64-65页
        (2)建立信用风险管理制度体系第65页
        (3)建立操作风险管理制度体系第65页
    5.4 建立小额信贷管理工作绩效考评体系第65-67页
6.结论和不足第67-69页
    6.1 结论第67页
    6.2 不足第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

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