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JY公司客户服务质量提升研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 绪论第14-21页
    1.1 研究背景和目标第14-17页
        1.1.1 论文研究背景第14-15页
        1.1.2 论文研究目标第15-17页
    1.2 研究内容、方法与技术路线第17-21页
        1.2.1 论文研究内容第17-18页
        1.2.2 论文研究方法第18-19页
        1.2.3 论文技术路线第19-21页
第二章 相关理论综述第21-28页
    2.1 服务与服务质量相关理论第21-24页
        2.1.1 服务的内涵第21-22页
        2.1.2 服务质量的内涵第22-23页
        2.1.3 服务质量评价模型第23-24页
    2.2 研究工具介绍第24-28页
        2.2.1 SERVQUAL 量表工具第24-25页
        2.2.2 重要性-满意度分析法(IPA分析法)第25-28页
第三章 JY公司客户服务现状及存在问题第28-39页
    3.1 JY公司发展现状第28-32页
        3.1.1 JY公司组织结构第28-30页
        3.1.2 JY公司主要业务范围第30-31页
        3.1.3 JY公司业务流程第31-32页
    3.2 JY公司客户服务现状第32-35页
        3.2.1 JY公司主要客户群体第32-33页
        3.2.2 JY公司客户服务现状第33-35页
    3.3 JY公司客户服务存在的问题第35-39页
第四章 基于IPA矩阵的JY公司服务质量调研第39-72页
    4.1 预调研工作第39-43页
        4.1.1 关键维度与测试指标的识别第39-43页
        4.1.2 预调研第43页
    4.2 正式调研及样本信效度分析第43-54页
        4.2.1 调研方案的设计第43-44页
        4.2.2 调研问卷的发放与回收第44-45页
        4.2.3 信度分析第45页
        4.2.4 效度分析第45-52页
        4.2.5 小结第52-54页
    4.3 调研样本数据统计与分析第54-72页
        4.3.1 样本数据描述性统计第54-63页
        4.3.2 IPA矩阵分析第63-72页
第五章 针对JY公司客户服务质量问题的提升策略第72-88页
    5.1 基于评测结果的优化策略第72-81页
        5.1.1 优化的总体思路第72-73页
        5.1.2 加强服务响应性第73-75页
        5.1.3 提高服务移情性第75-77页
        5.1.4 改进服务可靠性第77-79页
        5.1.5 改善服务保证性第79-80页
        5.1.6 保持服务有形性第80-81页
    5.2 JY公司客户服务质量提升保障措施第81-88页
        5.2.1 实施客户满意度计划第81-82页
        5.2.2 建立客户情报系统重视客户需求第82-83页
        5.2.3 优化公司组织结构第83-84页
        5.2.4 优化人事工作第84-85页
        5.2.5 实施服务升级战略第85页
        5.2.6 全面实施服务创新战略第85-86页
        5.2.7 引进客户服务管理信息技术第86-88页
总结与展望第88-90页
参考文献第90-92页
附录第92-95页
致谢第95页

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