上海莱士横向并购及其协同效应研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 相关研究文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国内相关研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国外相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外相关研究述评 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路、方法及内容 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究思路及方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容及逻辑框架 | 第13-15页 |
| 1.3.3 论文的创新点 | 第15-16页 |
| 2 企业横向并购及其协同效应的理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 横向并购的动因及协同效应 | 第16-17页 |
| 2.1.1 横向并购及其动因 | 第16页 |
| 2.1.2 横向并购的协同效应 | 第16-17页 |
| 2.2 影响协同效应的因素 | 第17-18页 |
| 2.2.1 宏观影响因素及其作用机制 | 第17页 |
| 2.2.2 微观影响因素及其作用机制 | 第17-18页 |
| 2.3 协同效应的评价方法 | 第18-22页 |
| 2.3.1 协同效应评价方法的种类 | 第18-20页 |
| 2.3.2 协同效应评价方法的选择 | 第20-22页 |
| 3 血制品企业并购及上海莱士的横向并购案 | 第22-38页 |
| 3.1 血制品行业业态及并购特点 | 第22-26页 |
| 3.1.1 血制品及其产业链 | 第22-23页 |
| 3.1.2 行业态势 | 第23-25页 |
| 3.1.3 行业并购特点 | 第25-26页 |
| 3.2 上海莱士横向并购案各方及并购动因 | 第26-32页 |
| 3.2.1 并购各方及案例的典型性 | 第26-29页 |
| 3.2.2 横向并购的动因 | 第29-32页 |
| 3.3 上海莱士横向并购案:交易过程与结果 | 第32-38页 |
| 3.3.1 并购方案 | 第32-34页 |
| 3.3.2 并购过程 | 第34-35页 |
| 3.3.3 并购结果 | 第35-38页 |
| 4 上海莱士横向并购案的协同效应评价 | 第38-54页 |
| 4.1 基于财务指标法的分类协同效应评价 | 第38-49页 |
| 4.1.1 经营协同效应及其影响因素 | 第38-43页 |
| 4.1.2 管理协同效应及其影响因素 | 第43-47页 |
| 4.1.3 财务协同效应及其影响因素 | 第47-49页 |
| 4.1.4 分类协同效应评价结果 | 第49页 |
| 4.2 基于EVA法的整体协同效应评价 | 第49-54页 |
| 4.2.1 整体协同效应评价 | 第49-53页 |
| 4.2.2 整体协同效应评价结果 | 第53-54页 |
| 5 结论与启示 | 第54-57页 |
| 5.1 结论 | 第54-55页 |
| 5.2 启示 | 第55-56页 |
| 5.3 论文研究局限 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录一 全文用图检索表 | 第60-61页 |
| 附录二 全文用表检索表 | 第61-62页 |
