摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 研究思路及主要内容 | 第12-14页 |
1.2.1 研究思路 | 第12-14页 |
1.2.2 主要内容 | 第14页 |
1.3 主要研究方法 | 第14-16页 |
1.3.1 文献查阅和实地调查相结合的研究方法 | 第14-15页 |
1.3.2 理论与实践相结合的研究方法 | 第15页 |
1.3.3 定性研究与定量研究相结合的研究方法 | 第15-16页 |
第2章 项目进度计划与控制相关理论概述 | 第16-24页 |
2.1 项目进度计划与控制的内涵 | 第16页 |
2.2 项目进度计划的流程 | 第16-21页 |
2.2.1 形成工作分解结构 | 第17页 |
2.2.2 定义项目活动 | 第17-18页 |
2.2.3 项目活动排序 | 第18-19页 |
2.2.4 项目活动时间估算 | 第19-20页 |
2.2.5 制定项目进度表 | 第20-21页 |
2.3 项目进度控制原理 | 第21页 |
2.4 项目进度控制的类型与组织 | 第21-22页 |
2.4.1 项目进度控制的类型 | 第21-22页 |
2.4.2 项目进度控制的组织 | 第22页 |
2.5 项目进度控制的措施 | 第22-23页 |
2.6 项目进度控制的流程 | 第23-24页 |
第3章 A公司及其防止异材流出改造施工项目概况 | 第24-34页 |
3.1 A公司概况 | 第24-25页 |
3.2 A公司防止异材流出改造项目概况 | 第25-29页 |
3.2.1 改造的必要性 | 第25-27页 |
3.2.2 改造目标 | 第27页 |
3.2.3 项目进度计划 | 第27页 |
3.2.4 项目建设地点 | 第27页 |
3.2.5 项目主要内容 | 第27-29页 |
3.2.6 改造实施的时间及其实施条件 | 第29页 |
3.2.7 改造投资匡算 | 第29页 |
3.3 A公司防止异材流出改造施工项目概况 | 第29-34页 |
3.3.1 项目参与单位概况 | 第29-30页 |
3.3.2 项目目标 | 第30页 |
3.3.3 项目管理组织结构 | 第30-33页 |
3.3.4 项目内容 | 第33页 |
3.3.5 项目难点 | 第33-34页 |
第4章 A公司防止异材流出改造施工项目的进度计划 | 第34-41页 |
4.1 工作分解 | 第34-35页 |
4.2 活动定义 | 第35-36页 |
4.3 A公司防止异材流出改造的施工项目的活动排序 | 第36页 |
4.4 A公司防止异材流出改造施工项目的活动历时估算 | 第36-37页 |
4.5 A公司防止异材流出改造的施工项目进度计划的编制 | 第37-38页 |
4.6 项目进度计划的优化 | 第38-41页 |
第5章 A公司及其防止异材流出改造施工项目的进度控制 | 第41-56页 |
5.1 A公司及其防止异材流出改造施工项目进度控制系统 | 第41-52页 |
5.1.1 项目进度控制系统 | 第41-42页 |
5.1.2 项目进度控制基准 | 第42-43页 |
5.1.3 项目进度控制措施 | 第43-52页 |
5.2 A公司及其防止异材流出改造施工项目进度的跟踪 | 第52-54页 |
5.2.1 项目进度跟踪的过程 | 第52页 |
5.2.2 项目进度跟踪的实施 | 第52-54页 |
5.3 A公司防止异材流出改造的施工项目进度的调整 | 第54-56页 |
5.3.1 项目进度调整系统 | 第54页 |
5.3.2 项目进度调整的实施 | 第54-56页 |
第6章 结论和展望 | 第56-58页 |
6.1 论文的结论 | 第56页 |
6.2 进一步展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61-62页 |