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A公司防止异材流出改造施工项目的进度计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 选题背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究思路及主要内容第12-14页
        1.2.1 研究思路第12-14页
        1.2.2 主要内容第14页
    1.3 主要研究方法第14-16页
        1.3.1 文献查阅和实地调查相结合的研究方法第14-15页
        1.3.2 理论与实践相结合的研究方法第15页
        1.3.3 定性研究与定量研究相结合的研究方法第15-16页
第2章 项目进度计划与控制相关理论概述第16-24页
    2.1 项目进度计划与控制的内涵第16页
    2.2 项目进度计划的流程第16-21页
        2.2.1 形成工作分解结构第17页
        2.2.2 定义项目活动第17-18页
        2.2.3 项目活动排序第18-19页
        2.2.4 项目活动时间估算第19-20页
        2.2.5 制定项目进度表第20-21页
    2.3 项目进度控制原理第21页
    2.4 项目进度控制的类型与组织第21-22页
        2.4.1 项目进度控制的类型第21-22页
        2.4.2 项目进度控制的组织第22页
    2.5 项目进度控制的措施第22-23页
    2.6 项目进度控制的流程第23-24页
第3章 A公司及其防止异材流出改造施工项目概况第24-34页
    3.1 A公司概况第24-25页
    3.2 A公司防止异材流出改造项目概况第25-29页
        3.2.1 改造的必要性第25-27页
        3.2.2 改造目标第27页
        3.2.3 项目进度计划第27页
        3.2.4 项目建设地点第27页
        3.2.5 项目主要内容第27-29页
        3.2.6 改造实施的时间及其实施条件第29页
        3.2.7 改造投资匡算第29页
    3.3 A公司防止异材流出改造施工项目概况第29-34页
        3.3.1 项目参与单位概况第29-30页
        3.3.2 项目目标第30页
        3.3.3 项目管理组织结构第30-33页
        3.3.4 项目内容第33页
        3.3.5 项目难点第33-34页
第4章 A公司防止异材流出改造施工项目的进度计划第34-41页
    4.1 工作分解第34-35页
    4.2 活动定义第35-36页
    4.3 A公司防止异材流出改造的施工项目的活动排序第36页
    4.4 A公司防止异材流出改造施工项目的活动历时估算第36-37页
    4.5 A公司防止异材流出改造的施工项目进度计划的编制第37-38页
    4.6 项目进度计划的优化第38-41页
第5章 A公司及其防止异材流出改造施工项目的进度控制第41-56页
    5.1 A公司及其防止异材流出改造施工项目进度控制系统第41-52页
        5.1.1 项目进度控制系统第41-42页
        5.1.2 项目进度控制基准第42-43页
        5.1.3 项目进度控制措施第43-52页
    5.2 A公司及其防止异材流出改造施工项目进度的跟踪第52-54页
        5.2.1 项目进度跟踪的过程第52页
        5.2.2 项目进度跟踪的实施第52-54页
    5.3 A公司防止异材流出改造的施工项目进度的调整第54-56页
        5.3.1 项目进度调整系统第54页
        5.3.2 项目进度调整的实施第54-56页
第6章 结论和展望第56-58页
    6.1 论文的结论第56页
    6.2 进一步展望第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页

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