民太安保险公估公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国内研究动态 | 第12-14页 |
| 1.2.2 海外研究动态 | 第14-16页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4 研究的技术路线和主要创新之处 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究的技术路线图 | 第19-20页 |
| 1.4.2 主要的创新之处 | 第20-21页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第21-29页 |
| 2.1 保险公估界定及业务特点 | 第21-25页 |
| 2.1.1 保险公估相关概念界定 | 第21页 |
| 2.1.2 保险公估业务分类和经营范围 | 第21-24页 |
| 2.1.3 保险公估的作用和意义 | 第24-25页 |
| 2.2 战略管理理论 | 第25-29页 |
| 2.2.1 波特五力竞争模型 | 第25-26页 |
| 2.2.2 战略SWOT分析理论 | 第26-27页 |
| 2.2.3 STP战略理论 | 第27-29页 |
| 第三章 民太安保险公估公司发展现状及存在问题 | 第29-34页 |
| 3.1. 民太安保险公估公司简介 | 第29-32页 |
| 3.1.1 民太安保险公估公司发展历程 | 第29-30页 |
| 3.1.2 民太安保险公估公司的组织架构 | 第30页 |
| 3.1.3 民太安保险公估公司的主要业务及服务 | 第30-32页 |
| 3.2 民太安保险公估公司发展现状 | 第32-34页 |
| 3.2.1 民太安保险公估公司经营状况 | 第32页 |
| 3.2.2 民太安保险公估公司现行的发展战略 | 第32-33页 |
| 3.2.3 民太安保险公估公司存在的问题 | 第33-34页 |
| 第四章 民太安保险公估公司环境分析 | 第34-42页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第34-35页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第34页 |
| 4.1.2 竞争环境分析 | 第34-35页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第35-37页 |
| 4.2.1 业务及品牌分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 技术条件分析 | 第36页 |
| 4.2.3 人力资源分析 | 第36-37页 |
| 4.3 民太安保险公估公司SWOT分析 | 第37-42页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第37-39页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第39-40页 |
| 4.3.3 机遇分析 | 第40页 |
| 4.3.4 挑战分析 | 第40-42页 |
| 第五章 民太安保险公估公司的战略选择 | 第42-53页 |
| 5.1 STP战略 | 第42-48页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第42-43页 |
| 5.1.2 目标市场选择 | 第43-47页 |
| 5.1.3 战略定位 | 第47-48页 |
| 5.1.4 战略目标 | 第48页 |
| 5.2 战略选择 | 第48-52页 |
| 5.2.1 民太安保险公估公司发展总体战略选择 | 第48-49页 |
| 5.2.2 民太安保险公估公司业务发展战略选择 | 第49-52页 |
| 5.3 民太安保险公估公司的战略实施步骤 | 第52-53页 |
| 第六章 民太安保险公估公司发展实施的保障措施 | 第53-59页 |
| 6.1 完善人力资源管理体系 | 第53-55页 |
| 6.2 加强业务拓展与技术创新 | 第55页 |
| 6.3 突出专业技术优势 | 第55-56页 |
| 6.4 整合外部资源 | 第56页 |
| 6.5 加强信息化建设 | 第56-57页 |
| 6.6 提升客户服务质量 | 第57-59页 |
| 第七章 研究结论与研究不足 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
