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济南市公共图书馆服务优化策略研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 论文研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究综述第13-17页
        1.2.1 国外研究综述第13-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-17页
    1.3 研究方法和内容第17-18页
        1.3.1 研究方法第17页
        1.3.2 研究内容第17-18页
    1.4 论文研究重点与创新点第18-19页
        1.4.1 研究重点第18页
        1.4.2 创新之处第18-19页
第2章 概念界定与理论基础第19-26页
    2.1 概念界定第19-23页
        2.1.1 准公共物品第19-20页
        2.1.2 公共图书馆第20-21页
        2.1.3 公共图书馆服务第21-23页
    2.2 理论基础第23-25页
        2.2.1 准公共产品供给多元化理论第23页
        2.2.2 新公共管理理论第23-24页
        2.2.3 策略分析理论第24-25页
    2.3 小结第25-26页
第3章 济南市公共图书馆服务现状与问题分析第26-40页
    3.1 济南市公共图书馆概况第26-28页
        3.1.1 基础设施建设情况第26页
        3.1.2 人才队伍建设情况第26-27页
        3.1.3 文化资源建设情况第27-28页
    3.2 济南市公共图书馆服务情况第28-30页
        3.2.1 基本服务第28-29页
        3.2.2 创新化服务第29-30页
    3.3 济南市公共图书馆服务问题分析第30-35页
        3.3.1 基础设施建设落后第31-32页
        3.3.2 资金投入保障不足第32-33页
        3.3.3 服务资源严重贫瘠第33页
        3.3.4 服务理念方式陈旧第33-34页
        3.3.5 文化产品资源单一第34-35页
    3.4 原因分析第35-39页
        3.4.1 政府主体责任缺失第35-36页
        3.4.2 服务供给主体单一第36页
        3.4.3 缺乏内在改革动力第36-37页
        3.4.4 专业人才队伍匮乏第37-38页
        3.4.5 公众参与意识淡薄第38-39页
    3.5 小结第39-40页
第4章 国内外公共图书馆服务策略借鉴第40-44页
    4.1 国外公共图书馆服务第40-41页
        4.1.1 日本图书馆——“指定管理者”策略第40页
        4.1.2 美国图书馆——“创客空间”策略第40-41页
        4.1.3 英国图书馆——“特殊群体服务”策略第41页
    4.2 国内公共图书馆服务第41-43页
        4.2.1 温州图书馆——“城市书房”策略第41-42页
        4.2.2 扬州图书馆——“五位一体”服务策略第42页
        4.2.3 广州图书馆——“多元化专馆”策略第42页
        4.2.4 杭州图书馆——“新媒体化服务”策略第42-43页
    4.3 经验启示第43页
    4.4 小结第43-44页
第5章 优化济南市公共图书馆服务的思考与建议第44-53页
    5.1 供给主体多元化策略第44-47页
        5.1.1 重视政府供给第44-45页
        5.1.2 引入市场供给——服务外包第45-46页
        5.1.3 非营利性组织参与供给——法人治理第46-47页
    5.2 图书馆服务创新策略第47-50页
        5.2.1 “互联网”+图书馆第47-48页
        5.2.2 根据读者需求打造个性化服务第48-49页
        5.2.3 延伸服务半径与服务时间第49-50页
        5.2.4 重视服务品牌培养第50页
    5.3 专业人才队伍培养策略第50-51页
        5.3.1 科学的培训体系第50页
        5.3.2 专业的人才管理规划第50-51页
    5.4 健全监督评估机制策略第51-52页
        5.4.1 建立监督机制第51页
        5.4.2 设立科学的绩效评估体系第51-52页
    5.5 小结第52-53页
第6章 结语第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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