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东营市H村镇银行“支农”业务中存在的问题及对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-11页
        1.2.1 国外文献综述第10-11页
        1.2.2 国内文献综述第11页
    1.3 研究内容概览第11-13页
    1.4 研究方法第13页
    1.5 本文创新与不足第13-14页
第2章 村镇银行相关理论第14-19页
    2.1 村镇银行概述第14-16页
        2.1.1 村镇银行定义第14页
        2.1.2 村镇银行特点第14-16页
        2.1.3 我国金融改革对村镇银行的影响第16页
    2.2 农村小额信贷理论第16-19页
        2.2.1 小额贷款定义第16-17页
        2.2.2 农户小额信贷界定第17-19页
第3章 河口区农业经济发展现状分析第19-23页
    3.1 河口区农业经济发展现状第19-20页
    3.2 河口区农村经济简要分析第20-22页
        3.2.1 农业生产总值第20页
        3.2.2 产业结构分布情况第20页
        3.2.3 固定资产投资方向第20-21页
        3.2.4 城乡人均收入第21页
        3.2.5 金融机构存贷款第21-22页
    3.3 河口区农村金融市场发展现状第22-23页
第4章 东营市H村镇银行“支农”贷款现状第23-32页
    4.1 东营市H村镇银行机构设置第23-24页
    4.2 东营市H村镇银行“支农”品种第24-27页
        4.2.1 东营市H村镇银行存款业务第24-25页
        4.2.2 东营市H村镇银行中间业务第25页
        4.2.3 东营市H村镇银行支持农业企业贷款业务第25-26页
        4.2.4 东营市H村镇银行支持农户贷款业务第26-27页
    4.3 东营市H村镇银行贷款投放现状第27-28页
    4.4 东营市H村镇银行贷款发放流程第28-30页
    4.5 东营市H村镇银行涉农贷款业绩考核模式第30页
    4.6 东营市H村镇银行“支农”效益分析第30-32页
第5章 东营市H村镇银行“支农”信贷实践中出现的问题第32-36页
    5.1 风控意识淡薄第32页
    5.2 机构发展配套机制不健全第32-34页
        5.2.1 信贷产品结构单一第32-33页
        5.2.2 营业机构数量少,辐射面狭小第33页
        5.2.3 信贷考核机制不合理第33-34页
    5.3 信贷“支农”效益不明显第34-36页
        5.3.1 贷款客户“散、弱、小”第34-35页
        5.3.2 不良清收效果乏力第35页
        5.3.3 激励导向偏离,脱离“支农”定位第35-36页
第6章 东营市H村镇银行“支农”问题原因分析第36-40页
    6.1 顶冒名贷款现象突出第36-37页
        6.1.1 顶冒名贷款的主观原因第36-37页
        6.1.2 顶冒名贷款产生的客观原因第37页
    6.2 农户生产经营不善第37-38页
    6.3 部分农业企业涉及民间借贷第38-39页
    6.4 监管部门“支农”的考核体系不完善第39-40页
第7章 东营市H村镇银行“支农”的相关建议第40-49页
    7.1 东营市H村镇银行自身采取的策略第40-47页
        7.1.1 建立适合村镇银行发展的各项机制第40-45页
        7.1.2 推动信贷产品创新,丰富业务品种第45-46页
        7.1.3 提高营业网点的辐射能力第46-47页
        7.1.4 利用人缘地缘优势,开展差异化竞争第47页
    7.2 当地政府支持村镇银行“支农”的政策建议第47-49页
        7.2.1 建立农业信贷担保和风险补偿机制第47页
        7.2.2 建立针对“支农”的担保机构第47-48页
        7.2.3 完善“支农”的考核体系第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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