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社会体育指导员指导行为及激励因素研究--以沈阳市为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 前言第9-18页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究综述第10-15页
        1.3.1 国外研究综述第10-13页
        1.3.2 国内研究综述第13-14页
        1.3.3 研究现状述评第14-15页
    1.4 概念界定及理论基础第15-18页
        1.4.1 概念界定第15-16页
        1.4.2 理论基础第16-18页
2 研究对象与方法第18-22页
    2.1 研究对象第18页
    2.2 研究方法第18-22页
        2.2.1 文献资料法第18页
        2.2.2 访谈法第18页
        2.2.3 问卷调查法第18-21页
        2.2.4 数理统计法第21-22页
3 结果与分析第22-50页
    3.1 沈阳市社会体育指导员基本情况分析第22-26页
        3.1.1 沈阳市社会体育指导员总体数量第22-23页
        3.1.2 沈阳市社会体育指导员等级情况第23页
        3.1.3 沈阳市社会体育指导员年龄与性别情况第23-25页
        3.1.4 沈阳市社会体育指导员文化与职业情况第25-26页
    3.2 沈阳市社会体育指导员指导行为分析第26-32页
        3.2.1 沈阳市社会体育指导员的指导意愿与动机第26-28页
        3.2.2 沈阳市社会体育指导员的指导过程第28-31页
        3.2.3 沈阳市社会体育指导员的指导满意度第31-32页
    3.3 沈阳市社会体育指导员激励因素的内容要素第32-38页
        3.3.1 沈阳市社会体育指导员激励因素调查问卷分析第32-36页
        3.3.2 沈阳市社会体育指导员激励因素的内容要素确定第36-38页
    3.4 沈阳市社会体育指导员激励问题分析第38-43页
        3.4.1 自我实现激励因素方面第39页
        3.4.2 尊重激励因素方面第39-40页
        3.4.3 归属激励因素方面第40-41页
        3.4.4 安全激励因素方面第41-42页
        3.4.5 物质保障激励因素方面第42-43页
    3.5 完善沈阳市社会体育指导员的激励发展策略第43-50页
        3.5.1 以精神激励为主,实现沈阳市社会体育指导员自我价值第43-44页
        3.5.2 尊重社会体育指导员,提升组织文化氛围第44-46页
        3.5.3 增强指导员归属感,形成和谐的活动氛围第46页
        3.5.4 提供安全保障,形成多元化管理模式第46-48页
        3.5.5 提供物质支持保障,完善奖励机制第48-50页
4 结论与建议第50-52页
    4.1 结论第50页
    4.2 建议第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
作者简介第55-56页
附录第56-70页

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